ю здійснюється в порядку і у випадку, передбачених законодавством Російської Федерації, умовами договору.
Прийнята на склад продукція розміщується з дотриманням певних вимог обліку та зберігання.
. 3 АНАЛІЗ ТОВАРНИХ ЗАПАСІВ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «УРАЛАГРОТЕКС»
Проведемо АВС - аналіз, який дозволить оцінити важливість кожної позиції номенклатури запасів.
Спочатку було проведено ранжування товарних запасів за їх вартістю. Далі були визначені кількісні та вартісні частки закуповуваних видів продукції. Останнім етапом були привласнені значення груп.
Результати АВС - аналізу представлені в таблиці 2.
Таблиця 2 - Результати АВС - аналізу товарних запасів ТОВ «УРАЛАГРОТЕКС»
Категорія по стоімостіКолічество відовНомера товаровКолічественная частка,% Вартісна частка,% Вартість (грн.) А830, 25, 21, 7, 38, 15, 12, 3917,3% 67,9% 596216В1029, 11 , 36, 14, 13, 16, 4, 5, 33, 2026,3% 25,8% 226545С2310, 17, 26, 22, 23, 28, 8, 18, 31, 40, 34, 1, 9, 24 , 32, 27, 3, 19, 37, 6, 2, 41, 3556,4% 6,3% 55319
Уявімо результати таблиці 3 графічно (малюнок 7 і 8)
Малюнок 7 - Кількісна частка запасів груп А, В і С,%
Малюнок 8 - Вартісна частка запасів груп А, В і С,%
Номенклатура запасів розподілилася по трьом групам у відповідності з таблицею 3.
Таблиця 3 - Розподіл номенклатури товарних запасів по групах А, В і С
№ п/пНаіменованіеГруппа1РибаА2Мясная продукція3Масло растітельное4Кондітерскіе ізделія5Сир6Кофе, какао7Консерви овощние8Чай9ПтіцаВ10Консерви мясние11Сопутствующіе товари12Консерви фруктово-ягодние13Консерви рибние14Крупи15Ікра16Йогурт, сирок, сметана17Сігарети18Масло жівотное19Консерви молочниеС20Майонез21Пельмені, варенікі22Молоко, вершки сухіе23Морепродукти24Продукти швидкого пріготовленія25Сухіе завтракі26Макаронние ізделія27Салати28Чіпси, горішки, семечкі29Сок30Безалкогольние напитки31Шоколад32Мука33Сахар34Полуфабрикаты35Заморозка36Маргарин37Специи38Кетчупы, томатна паста, соуси39Дрожжі40Яйцо41Соль
Товарні запаси, які стосуються групі А є основними. Вони складають 17,3% в загальній кількості і 67,9% у загальній вартості і вимагають детального планування, постійного обліку та контролю їх наявності.
Це особлива група з точки зору визначення величини замовлення по кожній позиції номенклатури, контролю поточного запасу, витрат на доставку і зберігання. Запаси цього виду потребують особливої ??уваги менеджерів і використання кількісних засобів і моделей для оптимізації прийняття рішень. Група В включає в себе товарні запаси, які менш важливі для ТОВ «УРАЛАГРОТЕКС», ніж запаси групи А. Їх кількісна частка дорівнює 26,3%, а вартісна - 25,8%. Дані запаси потребують звичайних підходів до планування, обліку і контролю за їх станом.
Група С включає 56,4% малоцінних позицій, що характеризуються спрощеними методами планування та обліку. Вони потребують самому звичайному контролі, такому, як періодична перевірка рівнів запасу. Для них оцінюється оптимальну кількість замовлень і визначається величина потреби за тривалий період часу. Але необхідна часта перевірка групи С для попередження ситуації з зайвим накопиченням товару на складі. Проведений АВС - аналіз показав, що всю номенклатуру підприємства досить чітко можна розділити на три групи. Це означає, що для кожної групи необхідна своя система планування, не збігається з системами, застосовуваними для інших груп. Необхідно застосовувати різні системи регулювання товарних запасів.
Аналіз закупівельної і розподільної діяльності підприємства показав, що обсяги закуповуваної продукції не збігаються з обсягами реалізованої. Обсяг нереалізованої продукції у процентному вираженні складає 2,3% (рисунок 9).
Малюнок 9 - Обсяги закуповуваної, реалізованою і нереалізованою продукції ТОВ «УРАЛАГРОТЕКС»,%
Причинами того, що обсяги закуповуваної продукції разняться з обсягами реалізованої, є наступне:
товари закуповуються в занадто великих розмірах;
товари, що відносяться до груп В і С, досить довго зберігаються на складі;
товари через тривале зберігання (термін придатності) не представляється можливим продати.
3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «УРАЛАГРОТЕКС»
Проведений аналіз дозволив виявити позитивні і негативні сторони в закупівельної діяльності підприємства та управління товарними запасами, а так само розробити ряд заходів щодо вдосконалення системи управління запасами в закупівельній логістиці підприємства ТОВ «УРАЛАГРОТЕКС».
Спираючись на аналіз і розрахунки, наведені у другій частині даної курсової роботи, можна...
