Московська фінансово-промислова академія, 2011. - 160 с.
. Кібіткіна Н. Фінансово-економічне моделювання: нові рішення Консультант.- N 5. - березень 2011 року.
. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності: підручник/Л.Т. Гіляровський та ін. М .: ТК Велбі, Вид-во Проспект, 2008 360 с.
. Кризова економіка сучасної Росії: тенденції та перспективи./Під ред. Е.Т. Гайдар.- М .: Проспект, 2010. - 656 с.
. Пласкова Н.С. Стратегічний і поточний економічний аналіз: Повний курс MBA.- Підручник. 2-е изд., Перераб. і доп.- М .: Ексмо, 2010. - 412 с.
. П'ятов М.Л. Оцінка рентабельності: нова економіка - нові методи, або як все починалося//БУХ.1С.- N 9. - вересень 2010.
. Скорочкін А.А. Оборотний капітал - найважливіший резерв вивільнення грошових коштів та доступне джерело ліквідності//Фінансовий вісник: фінанси, податки, страхування, бухгалтерський облік.- 2010. - N 11.
. Ястребова О.К., Цвєткова А.В. План фінансово-господарської діяльності: інструмент детального контролю або керівництво до дії? Бюджет.- N 12. - грудень 2012.
Додаток 1
Фактори, які необхідно враховувати при плануванні
Додаток 2
Приклад оцінки ризиків бізнес-плану на основі методу експертної оцінки
Фінансово-економічні ризики
Прості ріскіВеса WiНеустойчівость попиту1/5Появленіе альтернативного продукта1/5Сніженіе цін конкурентамі1/5Увеліченіе обсягу продажів у конкурентов1/5Рост налогов1/5Неплатежеспособность потребітелей1/5
Соціальні ризики
Прості ріскіВеса WiТрудності з набором кваліфікованої сіли1/4Угроза забастовкі1/4Недостаточний рівень зарплати1/4Кваліфікація кадров1/4
Оцінка проводиться за 100 бальною системою трьома експертами нашої фірми (0 - Ризик є несуттєвим, 25 - ризик, швидше за все, не реалізується, 50 - про настання події нічого сказати не можна, 75 - ризик найімовірніше з'явитися 100- ризик напевно реалізується).
Оцінка ризиків
Прості ріскіЕкспертиVi середня ймовірність (1 + 2 + 3)/3Балл Wi * ViНеустойчівость спроса00582Появленіе альтернативного продукта507525334.7Сніженіе цін конкурентамі10075507110Увеліченіе обсягу продажів у конкурентов75100759213.1Рост налогов507550588.2Неплатежеспособность потребітелей250082Трудності з набором кваліфікованої сіли00000Угроза забастовкі250082Недостаточний рівень зарплати50025256.25Кваліфікація кадров00000
Для ризиків, бал яких Wi * Vi gt; 10, необхідно розробляти заходи протидії.
Заходи протидії ризикам
Простий ріскМеропріятія, знижують негативний вплив ріска.Сніженіе цін конкурентаміПродукт унікальний, цільова аудиторія - та, яку не беруть до уваги конкуренти.Увеліченіе обсягу продажів у конкурентовУвеліченіе рекламної кампанії.
Фактори мікросередовища, що впливають на збут
ФакториОтріцательное вплив ризику на очікуваний прибуток від проекта.Пріобретеніе нових потребітелейПотеря існуючих зв'язків з потребітелемПотребітелі задоволені якістю нашого товараНеудовлетворённость споживачі якістю нашого товара.Положітельное ставлення контактної аудіторііПлохое ставлення до фірмі контактної аудиторії.
