в післяінвестиційне період, так само визначення ер необхідних для пом'якшення даного ефекту.
Мета організаційного аналізу - оцінка організаційної, правової, політичної та адміністративної обстановки, в рамках якої проект повинен реалізуватися і експлуатуватися, а також вироблення рекомендацій у сфері менеджменту, організаційної структури, планування, фінансової діяльності, координації діяльності, загальної політики.
Основними завданнями організаційного аналізу є: оцінка сильних і слабких сторін учасників проекту з погляду матеріально-технічної бази, кваліфікації, структур; оцінка можливого впливу законів, політики, інструкцій на проект; розробка
заходів щодо усунення слабких сторін учасників проекту, а також зниженню негативного впливу з боку законів і політики держави.
Мета соціального аналізу - визначення придатності варіантів плану проекту для його користувачів. В рамках даного аналізу зосереджують увагу на трьох основних сферах: соціокультурні та демографічні характеристики населення, затрагиваемого проектом; прийнятність проекту для місцевої культури; стратегія забезпечення необхідних зобов'язань від груп населення та організацій, що користуються результатами проекту.
Для оцінки життєздатності проекту проводять його фінансовий аналіз та аналіз ефективності: порівнюютьваріанти проекту з погляду їх вартості, термінів реалізації та прибутковості. У результаті даної оцінки інвестор повинен бути впевнений, що на продукцію, що є результатом проекту, протягом усього життєвого циклу буде стабільний попит.
Економічний аналіз вивчає проект з позиції суспільства в цілому, для якого ціни покупки, наприклад, сировини, та продажу продукції проекту не завжди можуть служити прийнятною мірою витрат і вигод. Наприклад, зазначені ціни можуть містити податкову націнку або бути нижче світових цін завдяки державному регулюванню.
Техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) - аналізи, розрахунки, оцінки економічної доцільності, модернізації та реконструкції існуючих об'єктів, здійснення передбачуваного проекту (у тому числі будівництва, спорудження підприємства), ефективності використання, терміну окупності вкладень. Техніко-економічне обгрунтування проекту включає в себе:
. Загальне резюме проекту;
2. Опис загальної ідеї техніко-економічного обґрунтування (потреба у збільшенні обсягів діяльності, потужностей виробництва, зміна технології або схеми виробництва);
. Обгрунтування діяльності (обґрунтування вибору технології, придбання обладнання, зміна схеми виробництва, будівельні рішення);
. Розрахунки потреб виробництва (в сировині, матеріалах, енергетичних, трудових і фінансових ресурсах);
. Економічне обгрунтування (розрахунки фінансових показників в результаті діяльності в рамках проекту);
. Висновки і пропозиції (дається загальна оцінка економічної доцільності та перспектив впровадження проекту).
Техніко-економічне обгрунтування служить основою для складання бізнес-плану, бюджетним варіантом документа для прийняття рішення по фінансуванню впровадження обладнання, проекту і т.д.
Техніко-економічне обгрунтування (ТЕО):
· проведення масштабного маркетингового дослідження;
· підготовка програми випуску продукції;
· підготовка пояснювальної записки;
· підготовка початково-дозвільної документації;
· розробка технічних рішень, що складаються з: генерального плану, технологічних рішень (аналіз стану обладнання, розширення виробництва і т.д.);
· містобудівні архітектурно-планувальні рішення;
· рішення щодо інженерного забезпечення виробництва;
· заходи щодо охорони навколишнього середовища та ГО;
· опис організації будівництва;
· опис системи управління;
· кошторисно-фінансова документація:
Після підготовки, ТЕО відправляється на експертизу. На підставі ТЕО і його експертизи приймається рішення про вкладення коштів у інвестиційний проект.
У результаті проведення всіх досліджень виникає необхідність якогось підсумкового - максимально компактного документа, який дозволить підприємцю не тільки прийняти рішення, а й знати, що і коли належить зробити, щоб виправдалися очікування щодо інтенсивності проекту. Для цього складається бізнес-план.
Бізнес-план - докладний, чітко структурований і ретельно підготовлений документ, що описує цілі і завдання, які необхідно вирішити комп...
