зація матеріально - ресурсного потенціалу торговельного підприємства, спрямованого на розвиток торгівлі на комерційній основеВторая стадіяОбновленіе і поява нових товарів на основі застосування досконалих технологій та реконструкції проізводстваТретья стадіяРасшіреніе і зміна асортименту, підвищення якості та надійності товарів з орієнтацією на попит і купівельну способностьЧетвертая стадіяСоблюденіе відповідності між споживчими параметрами і ціною, забезпечення збалансованості попиту і предложеніяПятая стадіяСозданіе і збереження стійких позицій на ринку товарів виходячи з регулюючих дій торгового предпріятіяШестая стадіяОценка конкурентної стратегії на основі обсягу продажу товарів та отримання реального прибутку
Виходячи з розробленої стратегії, підприємство досягне конкурентоспроможності на ринку не тільки в короткостроковому періоді, але й довгостроковому. З урахуванням представленої моделі можна відзначити, що кожна стадія висуває свої завдання щодо вдосконалення комерційної діяльності господарюючого суб'єкта. Одним з напрямків щодо вдосконалення комерційної діяльності виступає розрахунок плану економічних показників, який передбачає зростання товарообігу, зниження витрат обігу за рахунок формування конкурентоспроможної асортиментної номенклатури товарів
Комерційна діяльність завжди пов'язана з виконанням операцій по доведенню матеріальних ресурсів від постачальників до споживачів.
До таких операцій відносяться (див. малюнок 2.2.1):
Малюнок 2.2.1- операції по доведенню матеріальних ресурсів від постачальників до споживачів
У цілому всі ці операції в залежності від конкретної ситуації можна умовно розподілити на дві категорії - збутові та постачальницькі. Збутові операції і процеси пов'язані з виробництвом і постачанням продукції. Процес виробництва продукції закінчується збутом продукції. Постачальницькі операції пов'язані з виробничим споживанням матеріальних ресурсів, отриманням матеріальних ресурсів та забезпеченням ними підприємств виробничої та невиробничої сфери.
3. Універсальні рекомендації підвищення ефективності комерційної діяльності підприємства на прикладі торговельних підприємств
Останнім часом широко застосовуються автоматичні системи управління торговим залом. За оцінками експертів впровадження такої системи дозволяє компанії підвищити обсяги реалізації продукції до 5-10%.
Ефект від впровадження таких систем полягає в наступному:
1. Підвищується керованість торгового підприємства;
2. Забезпечується прозорість і стабільність в роботі торгового залу;
. Підвищується пропускна здатність розрахункового вузла;
. Підвищується продуктивність праці касирів і продавців;
. Вивільняється робочий час торгового і технічного персоналу;
. Підвищується оборотність товару;
. Поліпшується якість обслуговування покупців.
Розглянемо можливості однієї з таких систем (Set Retail 5.0) у сфері організації управління торговим процесом на підприємстві. [19, С.88] Retail - це система управління торговим процесом, призначена для автоматизації роботи торгового залу.
Робота в торговому залі - це технологічний процес зі своєю особливою специфікою. Тут прості операції повторюються тисячі разів на день. Тут хвилини простою обертаються значними втратами.
Система SET Retail дозволяє автоматизувати всі аспекти торгового процесу: від маркування товару до розрахунку з покупцем, від реалізації дисконтної політики до аналізу продажів, забезпечуючи торговельне підприємство ефективним інструментом для щоденної роботи.
Охарактеризуємо основні переваги даної системи:
Інтеграція з усіма типами облікових систем. SET Retail стикується з будь обліковою системою, створюючи можливість прямого коректного обміну даних між менеджментом і торговим залом. Працюючи з SET Retail, можна змінювати облікову систему, не побоюючись проблем з функціонуванням торгового підприємства.
Інтеграція з широким спектром моделей торгового устаткування. SET Retail знімає проблему сумісності апаратних ресурсів за рахунок інтеграції через OPOS драйвера.
Будь торгове обладнання, що підтримує OPOS-драйвера, інтегрується з системою без будь-яких додаткових зусиль і витрат - за лічені хвилини. Зокрема, система Set Retail 5.0 забезпечує підтримку POS-терміналів Beetle і GEG POS-майстер, а також практично всіх фіскальних реєстраторів, включаючи Штрих-М raquo ;, Іскра raquo ;, Фелікс та ін.
Доступність системи...
