ення чистого грошового потоку з операційної діяльності. Оскільки велика частина грошових приток по поточній діяльності повинна забезпечуватися надходженням виручки від продажу товарів, необхідно її збільшити. Необхідно визначити оптимальний залишок грошових коштів, який є індивідуальним для кожного підприємства і ефективно використовувати тимчасово вільні грошові кошти, що дозволить підприємству отримати додатковий прибуток.
В якості додаткових рекомендацій необхідно скласти платіжний календар, який є найефективнішим і надійним інструментом оперативного управління грошовими потоками підприємства. Розробка платіжного календаря в різних його варіантах значно полегшується при використанні сучасних комп'ютерних технологій.
Складати прогнози і плани грошових потоків на майбутні періоди. Головною формою такого планування є бюджет - він являє собою оперативний фінансовий план короткострокового періоду, що розробляється звичайно в рамках до одного року. Розробка бюджету спрямована на вирішення двох основних завдань: визначення обсягу і складу витрат грошових коштів, пов'язаних з діяльністю окремих структурних одиниць і підрозділів підприємства, забезпечення цих витрат грошовими ресурсами з різних джерел.
Результати оптимізації грошових потоків підприємства одержують своє віддзеркалення в системі цільових пропорцій формування та використання грошових коштів у стратегічному періоді. Все це сприяє значному підвищенню ефективності прийнятих управлінських рішень.
Управління грошовими потоками далеко від досконалості на більшості підприємств, тому необхідно почати вдосконалення фінансового механізму підприємства саме у сфері управління грошовими потоками. Активні форми управління грошовими потоками дозволяють підприємству отримувати додатковий прибуток, що генерується безпосередньо його грошовими активами. Йдеться, насамперед, про ефективне використання тимчасово вільних грошових коштів у складі оборотних активів, а також накопичуваних інвестиційних ресурсів при здійсненні фінансових інвестицій, які є джерелом прибутку. Високий рівень синхронізації надходжень і виплат грошових коштів за обсягом і в часі дозволяють знижувати реальну потребу підприємства в поточному та страховому залишках грошових коштів. Таким чином, можна зробити висновок про те, що від ефективності управління грошовими потоками залежить ефективність діяльності всього підприємства.
Висновок
В останні роки в системі фінансового управління підприємством все більша увага приділяється питанням організації грошових потоків, що роблять істотний вплив на кінцеві результати його господарської діяльності. Грошові потоки підприємства - це сукупність розподілених у часі надходжень і виплат грошових коштів, створюваних господарською діяльністю підприємства. Поняття грошового потоку є агрегованим, що включає до свого складу численні види цих потоків, що обслуговують господарську діяльність. З метою забезпечення ефективного цілеспрямованого управління грошовими потоками вони певним чином класифікуються.
Управління грошовими потоками представляється одним з найбільш значущих функціональних напрямів системи фінансового менеджменту, тісно пов'язане з іншими системами управління підприємства, і являє собою систему принципів і методів розробки та реалізації управлінських рішень, пов'язаних з формуванням, розподілом і використанням грошових коштів підприємства та організацією їх обороту.
Список використаної літератури
1. Алексунин, В.А. Маркетинг: підручник/В.А. Алексунин.- М .: Видавничий дім «Дашков і К», 2011 - 614 с.
. Багиев, Г. Л. Маркетинг: підручник для вузів/Г. Л. Багієв, В. М. Тарасевич, заг. ред. Г. Л. Багієв.- 3-е изд., Перераб. і доп.- СПб. [и др.]: Пітер, 2010. - 573 с.
. Вінслав, Ю. Б. Маркетинг в системі управління інтегрованими корпоративними структурами/Ю. Б. Вінслав// Російський економічний журнал.- 2010. - N 2. - С. 58-68.
. Гілбер, А.П. Маркетингові дослідження: навчальний посібник/А.П. Гілбер. СПб .: Видавництво «Пітер», 2010. - 752 с.
. Глазов, М. М. Маркетинг підприємства: аналіз і діагностика: підручник для вузів/М. М. Глазов, І. П. Фірова.- СПб .: Андріївський издат. будинок, 2009. - 268 с.
. Годін, А.А. Маркетинг: підручник/А.А. Годін.- М .: Видавничий дім «Дашков і К», 2010. - 604 с.
. Григор'єв, М. Н. Маркетинг: підручник для вузів/М. Н. Григор'єв.- М.: ЮРАЙТ, 2010. - 366 с.
. Котляров, І. Д. Маркетинг конкурентів і зв'язку з конкурентами/І. Д. Котляров// Практичний маркетинг.- 2010. - N 4. - С. 15-19.
. Маслова, Т.Д. Маркетинг: Учеб. для ву...
