их матеріалів. Чи означає це, що на собівартість треба махнути рукою? Ні в якому разі. Просто потрібно зрозуміти, який саме механізм управління собівартістю вибрати: регулярний моніторинг з періодичним пошуком резервів, екстрений пошук інших постачальників або сировини, агресивне просування або реорганізацію бізнесу. Нескладний алгоритм прийняття відповідного рішення наведено на малюнку. Реальна практика може виявитися заплутаніше цього нехитрого алгоритму: у ньому, наприклад, не врахована ймовірність помилок калькуляції. Але почати думати в правильному напрямку він допоможе.
Прибуток - це один з основних показників, за яким власники бізнесу оцінюють діяльність керівника підприємства. Але що таке прибуток? Тримав чи хто з власників прибуток в руках і чи можна скористатися нею як кінцевим результатом?
Всім відомо, що прибуток розраховується як різниця між доходами і витратами компанії. Правила бухгалтерського обліку вимагають, щоб доходи і витрати відбивалися методом нарахування. Більшість компаній використовують цей же принцип і в управлінському обліку. Це означає, що якщо компанія отримала замовлення від клієнта і поставила йому продукцію, то продаж вважається здійсненою. Ця операція відобразиться в бухгалтерському обліку як дохід, незважаючи на те що клієнт не заплатив компанії ні рубля. Дещо пізніше клієнт сплатить рахунок і компанія отримає гроші. Ця операція не відіб'ється як дохід. Згідно з правилами обліку тільки сам продаж, а не факт інкасації коштів вважається доходом. Аналогічно відображаються і витрати. У результаті прибуток покаже, наскільки збільшився власний капітал компанії в результаті скоєних нею операцій. Саме на цю величину виростуть і активи компанії, але не за рахунок отримання кредитів або інвестицій власників, а за рахунок власної діяльності. Таким чином, прибуток показує приріст активів компанії за рахунок основної діяльності.
Але прибуток - це не грошові кошти, їй не можна розплатитися в магазині, її не можна використовувати ще якось інакше. Американський економіст Пітер Друкер вказує на відмінність понять результативності та ефективності. Результативність (англ. Effectiveness) означає «робити правильні речі», а ефективність (англ. Efficiency) - «робити речі правильно» [3, с.146].
Довгий час прибуток вважалася показником результативності діяльності в бізнесі, але умови, що змінилися бізнес-середовища довели, що основним результатом діяльності є вільний грошовий потік, який залишається у компанії після реалізації її стратегії. Прибуток -це показник ефективності діяльності. Управління компанією може бути ефективним, але нерезультативним. Наприклад, компанія продає товар з високою націнкою, але з відстрочкою платежу на 2 місяці. Її діяльність в поточному місяці буде ефективною, але нерезультативної. Часто керівник для прийняття рішень використовує тільки один звіт - про доходи і витрати - і контролює тільки показник чистого прибутку. Тоді для нього залишиться нерозв'язним питання: чому у компанії прибуток є, а грошей немає.
У бізнесі головний результат - грошові кошти, прибуток же є показником ефективності управління. Якщо вибирати між результативністю і ефективністю, важливіше, на мій погляд, результативність. Однак однією з основних завдань, що стоять перед підприємствами, є підвищення ефективності управління бізнесом. А значить, керівнику потрібно управляти прибутком.
Сьогодні на підприємствах використовується декілька видів обліку: бухгалтерський, податковий, управлінський. У кожному обліку можуть бути свої правила визнання доходів і витрат, класифікації витрат. Керівник деколи дивується, чому в бухгалтерському та управлінському обліках значення прибутку різняться. Прибуток - відносний показник, який залежить від облікової політики. Існують різні варіанти розрахунку прибутку. Валовий прибуток - це дохід, який отримує компанія після продажу своєї продукції з урахуванням її собівартості, тобто це дохід від реалізації за вирахуванням собівартості реалізованої продукції.
Прибуток від основної діяльності (операційний прибуток) - це прибуток, що з'являється в результаті профільної, основної діяльності компанії, тієї діяльності, заради якої підприємство створювалося. Вона являє собою валовий прибуток за вирахуванням комерційних і управлінських витрат.
Операції, які здійснює компанія, можна розбити на 3 групи:
- пов'язані з основною діяльністю;
- пов'язані з фінансовою діяльністю (отримання і погашення кредитів, позик);
- пов'язані з інвестиційною діяльністю (надходження і вибуття довгострокових активів).
У звіті про доходи і витрати насамперед відображаються операції, пов'язані з основною діяльністю. Фінансова діяльність відбивається побічно - ч...