успіху підприємств ТОВ В«АстроВ». p align="justify"> Організаційна структура ТОВ В«АстроВ» представлена ​​в додатку 8 до даного диплому.  
 Організаційна структура дозволяє вибудувати ієрархію, напрямок взаємодії працівників і розподіл відповідальності всередині персоналу підприємства. 
   .8.3 Визначення джерел фінансування 
  Відповідно до розрахунків, представленими в таблиці 3 потреба в ресурсах на початок діяльності становить 3550000 крб. Додаткові витрати складуть 250 тис. руб. Таким чином, потреби в інвестиціях для початку діяльності складають 3800 тис. руб. p align="justify"> Два етапу реалізації проекту організації підприємства здійснюються паралельно. p align="justify"> Перший етап включає в себе підготовку та затвердження топографічних схем, купівлю виробничих приміщень і установку їх на відповідних місцях, проведення робіт з благоустрою та підключення об'єктів (електроенергія, вода, організація зв'язку); крім того, на першому етапі здійснюється пошук відповідного офісного приміщення. p align="justify"> Одночасно з цим передбачається закупити обладнання для виробничих приміщень і офісу, організувати його установку і підготувати всі приміщення до експлуатації. Протягом всього підготовчого періоду здійснюється підбір кваліфікованого персоналу, в першу чергу виробничих робітників. Термін підготовчого періоду складе 1 місяць. Але основна робота буде розпочато, як тільки це буде можливо (при підключенні об'єктів та оформленні всіх необхідних документів). p align="justify"> Співвідношення потреби в коштах і способи її покриття представлені для наочності наведемо у вигляді в таблиці 8. 
   Таблиця 8. Джерела фінансування проекту 
  1Потребності в інвестиціях, в тому числі: 1.1Основние виробничі фонди697250 руб.1.2Нематеріальние актіви56.701 руб.1.3Оборотние средства11.998 руб.1.4Норматів по товарообороту323.505 руб.1.5.Общіе витрати (витрати ) 2710546 руб.Ітого: 3800000 руб.2Фінансірованіе проекту, в тому чісле2.1Вклади учасників (статутний капітал) 100.000 руб.2.2Банковскій кредит під 23% годових1.000.000 руб.2.3Беспроцентний займ 1.200.000 руб. 2.4.Займ від інших компаній та фізичних осіб (за середньою ставкою 12%) 500.000 руб.Ітого: 3.800.000 руб. p align="justify"> Банківський кредит береться на 18 місяців під 23% річних. Орієнтовна схема виплат в рахунок погашення кредиту представлена ​​в таблиці 9. Розрахунок проводиться за схемою простих відсотків. p align="justify"> ТОВ В«АстроВ» як дочірня компанія холдингу ТОВ В«СтройкомпВ» отримує від нього безвідсоткову позику у розмірі 1200 тис. руб. Певного плану повернення позики немає, але існує домовленість, що ТОВ В«СтройкомпВ» залишає за собою право вилучати 50% прибутку, що залишається в розпорядженні ТОВ В«АстроВ» після виплати всіх податків і платежів по кредитах. Уявімо дані погашення позики у вигляді таблиці. br/> 
 Таблиця 9. Система погашення кредиту та виплата відсотків по кредиту 
  ДатаСумма основного долгаВиплата процентовОбщая сума виплатиОстаток непогашеної 
 Позики в інших підприємств і фізичних осіб ТОВ В«АстроВ» буде брати в міру необхідності. Передбачувана середня процентна ставка за даними позиками складе 12%. br/> 
 .9 Параграф 9. Оцінка ризиків бізнес-плану ТОВ В«АстроВ» 
   Потенційні ризики ТОВ В«АстроВ» представлені наступними видами ризиків: 
 ) Виробничі ризики пов'язані з різними порушеннями в процесі поставок товару, обладнання, перебої з електроенергією і теплопостачанням або вихід з ладу обладнання. 
				
				
				
				
			  Заходами щодо зниження виробничих ризиків є посилення впливу на постачальників шляхом їх диверсифікованих. 
 ) Комерційні ризики пов'язані з реалізацією продукції на товарному ринку (зменшення розмірів і місткості ринку, зниження платоспроможного попиту, поява нових конкурентів і т.п.) 
  Заходами щодо зниження комерційних ризиків є: систематичне вивчення кон'юнктури ринку, раціональна цінова політика, реклама і т.д. 
 ) Фінансові ризики викликаються інфляційними процесами, всеосяжними неплатежами, коливаннями курсу рубля і т.п. 
  Вони можуть бути знижені роботою з постачальниками на умовах розстрочки платежу, збільшенням запасів товару і т.д. 
 ) Ризики, пов'язані з форс-мажорними обставинами - це ризики, зумовлені непередбаченими обставинами (стихійні лиха, зміна політичного курсу країни, страйк і т.п.). 
  Мірою щодо їх зниження служить робота підприємства з достатнім запасом фінансової міцності. 
  Разоб'ем дані ризики за групами, які для наочності представимо в таблиці 10. 
   Таблиця 10. Ризики реалізації бізнес-проекту...