тарифи ВАТ «Ніжегородоблгаз» і ВАТ «Ніжновенерго»:
3046,743019,453933,1512,5120,5944,97
В даному випадку домінують тарифи ВАТ «Ніжегородоблгаз», тарифи ВАТ «Ніжновенерго» вибувають.
Порівняємо тарифи ВАТ «Ніжновенерго» і ВАТ «Волго-вятская приміська пасажирська компанія»:
12,5120,5944,97103,15123,70135,10
В даному випадку домінують тарифи ВАТ «Волго-вятская приміська пасажирська компанія», тарифи ВАТ «Ніжновенерго» вибувають. За ціновою політикою (тарифами) на ринку в умовах монополії конкурують дві фірми ВАТ «Волго-вятская приміська пасажирська компанія» і ВАТ «Ніжегородоблгаз». Для залучення найбільш більшого числа споживачів ВАТ «Волго-вятская приміська пасажирська компанія» і ВАТ «Ніжновенерго» необхідно збільшити свої тарифи на послуги і поліпшити якість обслуговування споживачів.
Зробимо аналогічне порівняння за обсягом.
ВАТ «Волго-вятская приміська пасажирська компанія» і ВАТ «Ніжегородоблгаз»:
8800000. пассажіров37,154 млн. пассажіров36,504 млн. пассажіров8 529100000. м 3 13420200000. м 3 410 520 000. м 3
В даному випадку домінує фірма ВАТ «Ніжегородоблгаз», ВАТ «Волго-вятская приміська пасажирська компанія» вибуває.
ВАТ «Ніжегородоблгаз» і ВАТ «Ніжновенерго»:
8 529 100 000. м 3 13420,2млн. м 3 410 520 000. м 3 2 млрд. 195,2 млн.22755,4 млн. кВт/ч22,37 млрд кВт год
В даному випадку домінує фірма ВАТ «Ніжновенерго», ВАТ «Ніжегородоблгаз» вибуває.
ВАТ «Ніжновенерго» і ВАТ «Волго-вятская приміська пасажирська компанія»:
2 млрд. 195,2 млн.22755,4 млн. кВт/ч22,37 млрд кВт ч8,8 млн. пассажіров37,154 млн. пассажіров36,504 млн. пасажирів
В даному випадку домінує фірма ВАТ «Ніжновенерго», ВАТ «Волго-вятская приміська пасажирська компанія» вибуває.
За обсягом на ринку в умовах монополії можуть конкурувати дві фірми ВАТ «Ніжновенерго» з великим відривом і ВАТ «Ніжегородоблгаз».
За ціновою політикою ВАТ «Ніжновенерго» програє фірмам ВАТ «Ніжегородоблгаз» і ВАТ «Волго-вятская приміська пасажирська компанія», ВАТ «Ніжновенерго» необхідно підвищувати тарифи для залучення нових клієнтів, але за обсягом послуг і якості обслуговування ВАТ «Ніжновенерго» виграє у інших фірм. Отже іншим фірмам необхідно підвищувати тарифи і покращувати якість обслуговування споживачів. Висока підвищення тарифів не призводить до великого зростання споживачів і прибутку, відповідно можна зробити висновок що ВАТ «Ніжновенерго» виграє на ринку в умовах монополії, так як забезпечує собі прибуток і високий охоплення за обсягом послуг і споживачів і по тарифах (найнижчі тарифи сприяють залученню уваги споживачів до даної фірми з боку тарифної політики і за якістю обслуговування).
спосіб вирішення проблеми
Конкуруючі фірмиСтоімость квитка, роздрібна ціна, ціна (тариф), руб. коп.Об'ем продукції, услуг201020112012201020112012ОАО «Волго-вятская приміська пасажирська компанія» 103,15 2 123,70 2 135,10 < b align="justify"> 3 8800000. пасажирів 4 37154000. пасажирів 5 36504000. пасажирів 3 ВАТ «Ніжегородоблгаз» 3046,74 2 3019,45 2 3933,15 3 8 529 100 000 3 13420200000. 4 410520000. 3 ВАТ «Ніжновенерго» 12,51 1 20,59 1 44,97 1 2 млрд. 195 200 000. 2 22755400000. кВт/год 2 22370000000 кВт/ч 1
Висновок
монополія постачальник ринок
У результаті проведених досліджень можна сказати що більш оптимальною стратегією поведінки фірми на ринку в умовах монополії, враховуючи підвищення і зниження цін, обсягу споживаної продукції покупцями для того, щоб максимально отримати прибуток і максимально задовольнити запити споживачів вважається зниження тарифів на послуги, підвищення якості обслуговування споживачів і підвищення обсягу надання послуг, ніж підвищення тарифів, низька якість обслуговування і знижений обсяг наданих послуг споживачам.
Як відомо на практиці найбільша кількість споживачів намагаються вибрати той набір послуг, що надаються фірмами на ринку в умовах монополії, який споживачі можуть дозволити, виходячи зі своїх фінансових можливостей, також споживачі звертають увагу на обсяг...
