Зростання виплат інвестиційного характеру (Звіт від рух грошових коштів) пов'язаний зі будівництвом дотискувально компресорної станції (ДКС) на Мильджінськоє газоконденсатному родовищі. Проектна вартість ДКС становить 1,6 млрд.руб. Введення станції в експлуатацію намічений на вересень 2007 року. Ступінь готовності ДКС на 31 грудня 2006 року становить 52%. [5]. p> Отже, проводилася в 2005-06 рр.. керівництвом ВАТ В«ВостокгазпромВ» фінансова політика дозволила стабілізувати фінансову ситуацію: в кінці 2006 року оборотні активи ВАТ В«ВостокгазпромВ» перевищили короткострокові зобов'язання, забезпечивши, тим самим, можливість стабільного розвитку і розширення діяльності підприємства.
3 Шляхи підвищення ефективності
Вивчивши діяльність фірми ВАТ Востокгазпром, я прийшов до висновку про те, що проблема даного підприємства у підборі професійних кадрів. Запроваджена регулярна система оцінки й просування (Атестації) персоналу можлива після апробації, повинна вдосконалюватися (методики з підбору персоналу, тренінги, підбір спеціалізованої літератури). Керівництво Компанії вважає, що проведення регулярної атестації персоналу дозволить досягти і утримати рівень інженерної та управлінської компетенції, необхідний для лідерства на ринку.
Для вирішення проблеми даного підприємства я хочу запропонувати методику Елерса Т. В«Діагностика особистості на мотивацію до успіху В», мета якої визначити мотивацію особистості на успіх фірми. Методика аналізується разом з результатами тестів:
- В«Мотивацію до уникнення невдач В»Елерса Т;
- В«Готовність до ризику В»(Райгородский Д. Я.). [1, с. 770-775]
Висновки
У ході проведеного теоретичного та практичного дослідження можна сказати, що:
- автоматизована система для аналізу ефективності роботи підприємств є однією з результативних методик для визначення відносної межі ефективності та оцінки ефективності діяльності кожного підприємства регіону і порівнювати його з іншими підприємствами за заданими критеріями ефективності;
- система показників ефективності виробництва дає всебічну оцінку використання всіх ресурсів підприємства і містить усі загальноекономічні показники. Дуже важливо, щоб розрахунки ефективності виробництва велися безупинно: на стадіях проекту плану, затвердження плану, по мірі його виконання;
- продуктивність праці та визначення потреб у робітниках і фахівцях на підприємстві - найважливіші показники ефективності роботи підприємств громадського виробництва, що залежить від рівня розвитку продуктивних сил у суспільстві;
- в 2006 р. компанією ВАТ Востокгазпром спільно з зовнішньому консультантом впроваджена регулярна система оцінки і просування (атестації) персоналу; Керівництво Компанії вважає, що проведення регулярної атестації персоналу дозволить досягти і втримати рівень інженерної та управлінської компетенції, необхідний для лідерства на ринку;
- проводилася в 2005-06 рр.. керівництвом ВАТ В«ВостокгазпромВ» фінансова політика дозволила стабілізувати фінансову ситуацію: в кінці 2006 року оборотні активи ВАТ В«ВостокгазпромВ» перевищили короткострокові зобов'язання, забезпечивши, тим самим, можливість стабільного розвитку і розширення діяльності підприємства.
У ході нашого дослідження гіпотеза про те, що між продуктивністю праці та ефективністю роботи підприємства існує прямий кореляційний зв'язок, підтвердилася.
Висновок
У довгостроковій перспективі керівництво Компанії бачить своє стратегічне завдання в досягненні і утриманні інженерного та технологічного лідерства в галузі розробки малих і середніх родовищ вуглеводнів. Конкурентною перевагою Компанії є накопичений досвід у розробці зазначених родовищ.
Компанія повною мірою зуміла скористатися сприятливою ситуацією на європейському ринку метанолу, що склалася у серпні-листопаді 2006 р.: обсяг експорту метанолу в Північну Європу збільшився в 2006 р. на 46% порівняно з минулим роком, і склав 431 тис.т.
У результаті всіх вищевказаних чинників виручка Компанії від продажу метанолу за 2006 рік досягла рекордного показника 3,5 млрд. руб. на рік, що на 34% більше аналогічного показника за 2005 р.
Компанія повною мірою зуміла скористатися сприятливою ситуацією на європейському ринку метанолу, що склалася у серпні-листопаді 2006 р.: обсяг експорту метанолу в Північну Європу збільшився в 2006 р. на 46% порівняно з минулим роком, і склав 431 тис.т.
У результаті всіх вищевказаних чинників виручка компанії від продажу метанолу за 2006 рік досягла рекордного показника 3,5 млрд. руб. на рік, що на 34% більше аналогічного показника за 2005 р.
Але незважаючи на позитивні моменти, потрібно відзначити і мінуси, пов'язані з кадровою політикою.
...
