повного формування групи, коли ясно остаточне кількість осіб у ній, невідома собівартість: послуг перевізника, розмір знижки на проживання та екскурсійне обслуговування. Так розраховують собівартість групових турів.
Для того, щоб даний тур був рентабельним, тобто окупав витрати на його реалізацію та приносив очікуваний дохід від його продажу, необхідно розрахувати його собівартість. Слід провести розрахунок планово-точної собівартості по причини того, що планується здійснювати певну кількість заїздів груп туристів на місяць.
Нижче наведено розрахунок планово-точної собівартості туру тривалістю 8 днів/7 ночей на підставі цін, наведених в тарифах:
- авіапереліт чартерним рейсом авіакомпанії Olympic Airways в одну сторону: 150 євро (5256 рубля);
-трансфер від аеропорту до готелю і назад з використанням автотранспорту компанії TTCI: 80 євро на одну людину в одну сторону (2800 рублів)
- розміщення в двомісному номері в готелі категорії три зірки В«LImanaki BeachВ» з харчуванням за європейським планом в період з 07.05. по 14.05. (8 днів): 688 євро (24 080 рублів); ​​
Собівартість туру:
150 * 2 +80 * 2 +688 = 1198 (35940 рублів)
оплата здійснюється в рублях за курсом ЦБ РФ + 2%. p> вартість туру розрахована виходячи з курсу 1 Euro = 35 рублів.
3.3 Оцінка нульової рентабельності
Крім розрахунку вартості туру, грунтуючись на постійних і змінних витратах, формується норма прибутку туроператора. Її величина залежить від:
1) стратегії фірми на ринку (конкурентної та цінової);
2) ринкових можливостей туроператора (його відома, частка ринку, інтенсивність рекламних кампаній);
3) рівня конкуренції на регіональному туристичному ринку;
4) обсягу роботи туроператора;
5) можливостей і типу туру.
На практиці розмір норми прибутку туроператора варіюється від 30 до 60% залежно від його ринкових можливостей і туристських напрямків, за якими працює туроператор.
У будь-якому випадку вона повинна покривати постійні та змінні витрати туроператора, відповідати комерційним інтересам фірми, забезпечувати формування резервного фонду, давати туроператору можливість виплачувати комісію своїм турагентствам.
Враховуючи розмір витрат і плановану норму прибутку туроператора, визначається критична крапка рентабельності його роботи, тобто мінімальна кількість відправлень туристів за звітний період, що забезпечують нульову рентабельність (покриття постійних і змінних витрат фірми).
Розрахунок нульової рентабельності може проводитися на двох рівнях:
1) на рівні туру - для групових турів;
2) на рівні фірми.
Оскільки даний тур є груповою, розрахунок нульової рентабельності буде проходити на рівні туру. У такому випадку розрахунок грунтується на рівності суми постійних і змінних витрат туроператора, помножених на шукану кількість відправлень з одного боку, та розміру прибутку з кожної путівки, помноженого на шукане кількість відправлень з іншого боку.
Для складання формули виведемо такі умовні позначення:
P - відпускна ціна турів або путівок;
А - розмір постійних витрат;
В - розмір змінних витрат;
К - шукане кількість відправлень.
З використанням введених умовних позначень, формула для розрахунку нульової рентабельності буде виглядати як:
BxK + A = PxK, звідки треба:
1) K = A/(PB) - формула для знаходження кількості туристів у групі, необхідного для досягнення туроператором нульової рентабельності;
2) P = (KxB + A)/K - формула для обчислення відпускної ціни турів або путівок, яка дозволить туроператору досягти нульової рентабельності.
Постійні витрати туристської компанії складаються з:
1) окладу працівників;
2) вартості оренди офісного приміщення;
3) комунальних платежів;
4) платежів за зв'язок;
5) запланованого рекламного бюджету;
6) запланованого бюджету підвищення кваліфікації працівників;
7) резервного фонду туроператора.
У туроператорської компанії персонал співробітників, наступний з передбачуваною заробітною платою:
1) генеральний директор (1700 у.о.)
2) заступник генерального директора (1650 у.о.);
3) бухгалтер (1500 у.о.);
4) менеджер інноваційних програм (1400 у.о.);
5) менеджер по роботі з постачальниками послуг та партнерами (1100 у.о.);
6) менеджер відділу продажів (750 у.о.);
7) секретар (600 у.о.).
Разом зарплата основних осіб компанії становить 8 700 у.е. p> Товариство з обмеженою відповідальністю В«RGB tourВ» знаходиться за адресою 119991, Москва, Ленінський пр-т, будинок 22А, оф. 323
Орендна площа офісу в ЦАО Москви загальною площею близько 200 кв. м. складає 400 у.о. за кв.м/рік. Орендна площа туроператора становить близько 100 кв. м, відповідно 400...
