ро те, що становище підприємства на ринку характеризується стійкістю у зв'язку з наявністю позитивної співпраці з споживачами, постачальниками, органами місцевого самоврядування, контактними аудиторіями і конкурентами.
Наступним рівнем, на якому відбувається функціонування підприємства, є так звана мікросередовище. Розглянемо основні аспекти даного середовища, виходячи з наявною інформацією про виробничу і фінансової діяльності ВАТ В«ЗБК-1В».
Таблиця 2.6.
Сильні і слабкі боку підприємства.
Аспект середовища
Сильні сторони
Слабкі сторони
1) Виробництво.
* Застосування зарубіжних, прогресивних технологій.
* Висока фондорентабельность.
* Великий обсяг випуску продукції.
* Родинна і неспоріднена диверсифікація виробництва.
* Негативний вплив на стан навколишнього середовища.
* Збільшення питомої ваги витрат на паливо і енергію на технологічні потреби в загальній структурі собівартості товарної продукції.
2) Кадри.
* Висока (для російських умов) кваліфікація управлінського персоналу.
* Відносно висока продуктивність праці з потенціалом до збільшення.
* Наявність навчального центру з підвищенню кваліфікації працівників.
* Необхідність платити високу зарплату, в тому числі і за шкідливість.
* Плинність кадрів у багатьох сферах діяльності.
3) Маркетинг.
* Активна участь різних відділів підприємства у заходах ФОССТИС.
* Використання ЗМІ для реклами товарів.
* Робота над іміджем фірми, створення торгових марок і пошук нових ринків збуту.
* Відсутність на підприємстві спеціалізованого маркетингового підрозділу.
* Обмеженість географії ринку збуту основної продукції підприємства.
4) Організація (менеджмент).
* Здійснення заходів щодо раціоналізації організаційної структури підприємства.
* Високий рівень мотивації до праці працюючого персоналу.
* Ревізійний контроль за діяльністю підрозділів корпорації.
* Відсутність фахівців міжнародного рівня МВА.
* Відсутність відділів, що займаються інноваційної діяльність.
5) Фінанси.
* Задовільний стан структури балансу.
* Здійснення дохідних вкладень у фінансові активи.
* Постійні доходи від інвестиційної діяльності.
* Гарантовані кредити обласних банків та уряду.
* Великий обсяг дебіторської заборгованості.
* Відсутність довгострокових джерел фінансування.
Виходячи з результатів даної таблиці, можна говорити про те, що ВАТ В«ЗБК-1В», так само як і більшість підприємств його рівня, має досить непоганий запас міцності в плані наявності та стану основних виробничих фондів, фінансових показників, ринкової позиції та організаційної структури.
Отримана інформація про зовнішньому і внутрішньому середовищі підприємства дозволяє нам на даному етапі дослідження визначити його сильні і слабкі сторони, а також можливості і загрози з боку зовнішнього середовища і незалежних від підприємства обставин.
Таблиця 2.7.
SWOT-таблиця.
Сильні сторони
Можливості
1) Використання прогресивних технологій.
2) Великий питома вага на ринку будівельних матеріалів області.
3) Конкурентне перевагу виникає з економії на масштабі.
4) Диверсифікованість виробництва. p> 5) Популярність і надійність в очах партнерів і споживачів.
6) Висока кваліфікація менеджменту.
7) Стабільність і стійкість фінансового стану підприємства.
8) Підтримка з боку уряду області.
9) Участь підприємства у благодійній діяльності і в соціальних програмах як елемент PR.
10) Можливість виробляти продукцію на рівні світових стандартів якості.
1) Становлення цивілізованих ринкових відносин в РФ.
2) Поява сприятливого інвестиційного клімату в країні.
3) Економічне зростання в Білгородській області та збільшення ділової активності. p> 4) Розвиток житлового будівництва в області.
5) Зацікавленість і підтримка уряду області в розвитку дрібного і середнього бізнесу.
6) Сусідство з зарубіжними країнами та розвиток міжнародних економічних відносин.
7) Збільшення доходів та рівня...
