Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Мережевий маркетинг

Реферат Мережевий маркетинг





ористовуючи свої маркетингові та інформаційні можливості, в тісній співпраці з виробниками продукції сприяє розширенню виробничих потужностей.

3. Стан мережевого маркетингу РПО В«АргоВ»


Народившись в Новосибірську, компанія в короткий термін знайшла популярність далеко за межами Сибіру. Сьогодні компанія В«АргоВ» має центральні офіси в Москві і Новосибірську. Це дозволило організувати роботу більше 1800 Інформаційних Центрів практично у всіх великих містах Росії та за кордоном. [[5]] Інформаційний Центр компанії В«АргоВ» - це офіс і склад продукції компанії, організований для роботи з розвитку споживчої мережі компанії. Основні завдання Інформаційного центру - Постачання консультантів компанії В«АргоВ» продукцією та інформацією, організація системи навчання. У своїй діяльності. Інформаційний Центр дотримується наступних правил: обслуговує будь-якого консультанта компанії В«АргоВ», регулярно проводить відкриті школи для консультантів, стежить за дотриманням Етичного Кодексу компанії.

Для прикладу, на території міста Кірова функціонують 4 Інформаційних Центру:

* м. Кіров, вул. Степана Халтуріна, д. 56;

* м. Кіров, вул. Р. Люксембург, д. 30;

* м. Кіров, вул. Макліна, д. 54;

* м. Кіров, Студентський проїзд, д. 19/2. p> Єдина комп'ютерна система обліку і велика інформаційна база забезпечує безперебійну роботу мережі користувачів. Сайт rpo.ru в Інтернеті з безліччю інтерактивних функцій для користувачів дає можливість оптимально організувати діяльність консультантів компанії. [[6]]

За час свого існування, починаючи з 1996 року, РПО В«АргоВ» довело свою життєстійкість. Про надійність говорить той факт, що навіть у умовах економічної кризи компанія успішно нарощувала темпи свого зростання. Щомісяця, щодня оборот РПО В«АргоВ» стрімко зростає. Разом з компанією В«АргоВ» процвітають і наукові центри, і підприємства - виробники продукції для компанії. [[7]]

В«На сьогоднішній день, за оцінками незалежних міжнародних експертів у галузі фінансів, за своїм науковим, технічним та економічним показниками різко виділяється РПО В«АргоВ». Протягом останніх 7 років показуючи динаміку економічного зростання. Вона має дуже велику перспективу В». [[8]]

За час існування компанія В«АргоВ» динамічно розвивається, спостерігається зростання практично всіх кількісних показників. br/>В 

Схема 1. Кількість нових консультантів за 2001-2007рр. p> За даними офіційного сайту РПО В«АргоВ» rpo.ru на 01.01.2008р. було зареєстровано 2.203.456 консультантів, на 01.01.2007р. консультантів компанії В«АргоВ» було 1.766.722. По місту Кірову на 01.01.2007р. - 2203 консультант, а на 01.01.2008р. - 3476 консультантів. Тобто за 2007р. в загальному кількість консультантів збільшилася на 436.734 людини, а по місту Кірову на 1273 людини. Це досить високий показник. Зі схеми 1 видно, що збільшення кількості нових консультантів було стабільним за весь час роботи РПО В«АргоВ», лише в 2006 році спостерігається зменшення кількості нових консультантів. У 2007 році кількість нових консультантів знову збільшується, що пов'язано з прийняттям вдосконаленого плану компенсаційного плану і з участю РПО В«АргоВ» в Національній програмі В«Здоров'я через гігієнуВ».


В 

Схема 2. Темп зміни обсягу PV за 1998-2007рр. br/>

Зі схеми 2 видно, що, починаючи з 1998 по 2003рр. відбувається стабільне збільшення обсягів PV. У 2004р. обсяги РV в порівнянні з 2003р. збільшуються на 140%. У 2005р. обсяги PV збільшуються майже в 2 рази в порівнянні з 2004р., а починаючи з 2006р. збільшення обсягів PV відбувається стабільно, але менш ефективно, ніж у попередні 3 роки, наприклад у 2006р. приріст обсягів PV склав всього 11587тис. У 2007р. обсяг PV склав 204 784 тис., а в 2006р. 188998 тис. У 2007р. обсяг PV в порівнянні з 2006р. збільшився на 14786 тис. Темп зміни обсягів PV в 2006р. склав 108,4%.


В 

Схема 3. Кількість PV на нового консультанта за період 2001-2007рр. br/>

Зі схеми 3 видно, що за період 2001 - 2007рр. стабільно збільшується кількість очок, виконуваних новими консультантами. У 2007р. нові консультанти працювали більш ефективно в порівнянні з 2006р. - В 2007р кількість очок на нового консультанта склало 74,6 PV, що на 21,3 PV більше, ніж у 2006р.

В 

Схема 4. Кількість нових президент - директорів за період 1999-2007рр. br/>

Про ефективність роботи РПО В«АргоВ» можна судити за кількістю президент - директорів. Зі схеми 4 видно, що кількість нових президент - директорів за період 1999-2007рр. з кожним роком стабільно збільшується. У 2007р. кількість нових президент - директорів збільшилося на 56 осіб.

Аналізуючи позитивну динаміку зростання основних показників роботи РПО В«АргоВ» можна зробити висновок про стабільний розвиток компанії протягом всього часу існування компанії. Можна сказати, що за останні роки компанія досягла самих високих кількі...


Назад | сторінка 9 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Професійні помилки консультантів, їх профілактика та попередження
  • Реферат на тему: Оцінка і оплата праці консультантів з кадрового консалтингу
  • Реферат на тему: Розробка клієнтоорієнтованої стратегії для компанії, що спеціалізується на ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту нових меблевих товарів на прикладі салону компанії &СТАТ ...
  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...