равління МДУ. Ці ж або аналогічні документи можуть бути використані при автоматизації інших сфер діяльності в МДУ: навчальний процес, наукові дослідження, бібліотечно-інформаційне обслуговування і т.д.
Статус документів, входять в інформаційну інтегруючу інфраструктуру в МДУ повинен бути достатньо високий для того, щоб вимоги, що містяться в них, виконувалися. Відповідно, управлінська структура, під егідою якої повинні розроблятися такі документи, повинна мати межподразделенческій статус. Це, наприклад, можуть бути робочі групи фахівців під егідою ЕТІС МГУ. Склад робочої групи (не більше 10 чол.) затверджується Ректором, реальний термін розробки проекту документа - не більше 6 місяців. За змістом створювані університетські "стандарти" повинні спиратися на існуючі стандарти і нормативи, але не підміняти їх і максимально враховувати специфіку МГУ. p> Виконання розроблених та затверджених вимог (стандартів) до нових інформаційних систем забезпечується підходом розробки, що базуються на наступних засадах:
- використання сучасних технологічних та інженерних засобів побудови інформаційних систем даного класу, заснованих на стандартах;
- використання знань і досвіду співробітників НИВЦ та інших підрозділів МДУ, накопичених, як у рамках НДР, так і в різних проектах зі створення інформаційних систем;
- використання стандартних методик управління якістю, що грунтуються на запобігання та своєчасному виявленні браку;
- ведення проекту в відповідно до стандартів і методологіями, підтвердженими світовою практикою.
При купівлі та впровадженні готових систем гарантією дотримання вимог інформаційної інтегрує інфраструктури є:
- вироблення і фіксація замовником вимог до майбутньої системи, оцінка допустимих витрат по фінансів і часу;
- аналіз ринку інформаційних систем відповідно до виробленими вимогами;
- вибір оптимального варіанту з кількох альтернативних комерційних пропозицій із залученням незалежних експертів.
Механізм виконання перерахованих робіт може той же, що і зазначено вище: робочі групи під егідою ЕТІС. br/>
6. Апаратно-програмні засоби автоматизації адміністративного управління МДУ
У даній концепції не висвітлюються конкретні вимоги до апаратно-програмних засобів автоматизації. Виключно швидкий розвиток таких засобів, їх достаток на ринку, наявність великої кількості стандартних, апробованих інженерних рішень переводить проблему вибору таких засобів на рівень технічних проектів на створення конкретних АІС. Особливо висвітлена лише одна компонента - виділена адміністративна мережа МГУ.
Створення виділеної адміністративної мережі МГУ.
Існуюча в даний час високошвидкісна телекомунікаційна мережа МДУ не використовується в адміністративному управлінні з причини недовіри управлінського апарату МДУ до безпеки інформації в комп'ютерній мережі. Діючі АІС використовують в кращому випадку електронну пошту д...
