альних витрат є введення в експлуатацію нового обладнання. Витрати на оплату праці залишилися практично на тому ж рівні. Скоротилися відрахування на соціальні потреби на 28 тис. рублів або на 0,9%, це пов'язано з тим, що в 2008 році була змінена ставка єдиного соціального податку. У 2007 році вона становила 4%, а в 2008 - 3,2%. Позитивною можна назвати збільшення витрат на амортизацію, які збільшилися на 0,3% або на 684 тис. рублів. p>
2.2 Характеристика конкурентного середовища, фактори прямого і непрямого впливу середу прямого впливу це безпосереднє ділове оточення організації. Це оточення формує такі суб'єкти середовища, які безпосередньо впливають на діяльність конкретної організації (рис.1).
середу непрямого впливу
В
середу прямого впливу
Рис. 1 - Схематичне зображення фірми та її середовища взаємодії [9, с.81]
З точки зору системного підходу, організація є механізм перетворення входів у виходи. Входами є матеріали, обладнання, енергія, капітал і робоча сила. Фактори середовища непрямого впливу або загальне зовнішнє оточення зазвичай не впливають на організацію також помітно, як фактори середовища прямого впливу. p> При дослідженні середовища непрямого впливу звичайно спираються, перш за все, на прогнози, так як вона зазвичай складніше, ніж середовище прямого впливу. До основних факторів середовища непрямого впливу відносяться економічні, технологічні, соціокультурні та політичні чинники, а також взаємовідносини з місцевими спільнотами.
Розглянемо і проаналізуємо всіх існуючих конкурентів ТОВ В«РексанВ». Основні конкуренти: ТОВ В«ВМТВ», ТОВ В«ЗенонВ», ТОВ В«СтолицяВ» і ТОВ "Акцент". Всі представлені фактори, були оцінені фахівцями ТОВ В«РексанВ». Отримані дані наведені в таблиці 2.1.
З таблиці 2.1 видно, що ТОВ В«РексанВ» сильно відстає порівняно зі своїми конкурентами. Але перевагою є те, що у фірми середня ціна та висока якість. У ТОВ В«АкцентуВ» низька ціна і якість; У ТОВ В«ВМТВ» навпаки високу якість, але завищена ціна. Популярність фірми-конкуренти заслужили тим, що існують на ринку досить тривалий час, а невідомість ТОВ В«РексанВ» через те, що фірма існує не так довго.
Таблиця 2.1 - Аналіз конкурентного середовища
Конкуренти
Фактори конкурентоспроможності фірм
Якість продукції та послуги
Рівень ціни
Асортимент
Реклама
Репутація фірми
ТОВ В«РексанВ»
Висока
Середня
Вузький
Не проводиться
Чи не відома
ТОВ В«ВМТВ»
Висока
Висока
Широкий
Не проводиться
Відома