й бухгалтер, щоб обговорити питання, що входять у компетенцію установчого зборів. До компетенції установчих зборів відноситься обговорення наступних питань:
В· загальне якість управління,
В· прогнози на заповнюваність,
В· головні статті витрат,
В· питання реконструкції,
В· нове законодавство,
В· прибутковість підприємства.
На схемі показані зв'язку між підрозділами та окремими працівниками готелю. Схема наочно демонструє кожному працівнику його місце в суспільному процесі. Чітко визначено рівні відповідальності.
До функцій генерального директора відносяться:
В· контроль над дотриманням техніки безпеки і вимог до охорони праці на підприємстві;
В· контроль над станом устаткування, забезпечення своєчасного ремонту і профілактичних робіт;
В· контроль якості матеріалів, моніторинг запасів матеріалів.
До функцій головного бухгалтера відносяться:
В· ведення бухгалтерського та податкового обліку відповідно до національних стандартів і нормативних актами, що діють в РФ;
В· надання податкової, фінансової та статистичної звітності в терміни й органи, установлені чинним законодавством;
В· надання щорічної звіту в органи правління товариства.
Функції інших працівників організації:
В· Заступник директора займається питаннями оперативного управління;
В· Черговий на поверсі: забезпечує злагодженість процесу роботи допоміжного персоналу;
В· Хостеси займаються документальним оформленням прийому та проживання клієнтів, забезпечують індивідуальний підхід до кожного клієнта;
В· Допоміжні служби (охоронці, покоївки) забезпечують процес роботи готельного комплексу, пропонуючи послуги пральні, білизняний служб, прибирання приміщень, та безпеки клієнтів.
Кожен співробітник повинен не тільки знати свої безпосередні обов'язки та функції, але й добре розуміти, яким саме чином його робота співвідноситься з тією, яку виконують інші співробітники або підрозділи, і яким чином їх загальна діяльність впливає на ефективність роботи готелю. Для директора виключно важливо постійно зіставляти згадану вище схему з гамою тих послуг, які надає готель - це дозволить зробити висновок про те, чи немає на окремих ділянках надлишку робочої сили і навпаки. p> Таблиця 9 - Штатний розклад персоналу.
Посада
число робочих
Оклад, руб.
тис. руб.
річний ФОП, тис. руб.
Відрахування, тис. руб.
на рік
ПДФО (13%)
ЄСП (26,2%)
Адміністративно-управлінський перс...
