ізацією 88/Open, пов'язаної з RISC-процесорами фірми Motorola. p> Серед інших індустріальних де-факто стандартів для сучасних варіантів ОС UNIX найбільш важливі фактичний стандарт віконної системи, підтримуваний X Cosortium, в основі якого знаходиться лабораторія Массачусетського технологічного інституту (MIT), що є розробником системи X, а також специфікації інтерфейсів інструментального засобу розробки графічних користувацьких інтерфейсів OSF/Motif, розроблені в Open Software Foundation (OSF).
Зауважимо, що крім того, в OSF розроблений документ OSF Application Environment Specification (AES), що містить специфікації інтерфейсів ОС OSF/1, є власністю реалізацією OSF ОС UNIX на базі нової мікроядерної технології (правда, до цих пір в цій реалізації використовуються фрагменти вихідного тексту System V). AES є розширенням SVID, POSIX 1003.1 і XPG.
Фактори, які впливають на планування ІТ
Для того щоб мати хорошу інформаційну систему необхідно планувати її створення. Саме тому питання планування інформаційних систем розглядається тут окремо. Процес планування повинен починатися з оцінки поточної ситуації, визначення місії інформаційної системи, інтенсивності використання інформації, користувачів, оцінки середовища організації, місця на ринку, її сильних і слабких сторін, вироблення стратегії, яка має лягти в основу бізнес-плану по створенню інформаційної системи.
Планування дозволяє:
• створювати плани інформаційних систем, що підтримують бізнес-напрям фірми;
• орієнтувати розробників на кінцеві бізнес-результати, а не на закінчення проектів інформаційних систем;
• ефективніше використовувати ресурси інформаційної системи;
• закладати велику керованість і кращу інтеграцію існуючих і майбутніх систем;
• бути впевненим у тому, що ІВ буде відповідати загальному напрямку розвитку організації;
• врахувати думка кінцевих користувачів;
• створювати умови для правильного реагування на непередбачені ситуації.
Найпростіша ідея планування - дотримуватися прагматичної стратегії (залежно від подій та ідей): звертатися з інформаційними проектами як з В«проектами ділового розвитку В». Ви всього лише здійснюєте проект з розвитку бізнесу, і всі залучені в нього повинні це розуміти, а не керуватися вводить в оману ентузіазмом з приводу самої інформаційної системи або технології. При такому підході інформаційні системи повинні розглядатися як технічні частини проектів загального посилення організації, а не як окремі проекти. Процес планування інформаційної системи повинен починатися з оцінки використання інформації та інформаційної технології у всій організації і з оцінки самої по собі ІС. Останнє може відбуватися за допомогою внутрішніх і зовнішніх експертів, кінцевих користувачів. Іншою альтернативою може стати повна оцінка, вироблена зовнішньої фірмою на замовлення і представлена ​​головному ме...
