роектування виробництва.
Зв'язки Із постачальником та замовниками
Разом з тим, практичне! застосування такого аналізу ускладнюється відсутністю необхідної ІНФОРМАЦІЇ про витрати ї доходи конкурентів на різніх стадіях вартісного ланцюжка. Крім того, Традиційна системи бухгалтерського обліку НЕ Забезпечує аналітічною інформацією за стадіями вартісного ланцюжка.
Аналізуючі дінаміку витрат ПІДПРИЄМСТВА и порівнюючі їх Із співвідношеннямі у конкурентів, можна візначіті певні Тенденції розвітку ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО конкурентів, Прийняти відповідні стратегічні решение. Інформацію для аналізу витрат можна отріматі Із Звіту про фінансові результат (форма № 2), что входити до складу фінансової звітності ПІДПРИЄМСТВА.
Таблиця 3. - Аналіз витрат за елементами та видами ДІЯЛЬНОСТІ
Елементи витрат
Сума, грн.
Оцінка витрат за видами ДІЯЛЬНОСТІ
Сума, грн.
Матеріальні витрати
90000
Виробнича собівартість ПРОДУКЦІЇ (оцінка возможности постачальніків, оформлення замовлень)
218920
Витрати на оплату праці
110000
Адміністративні витрати (оцінка витрат на обслуговування и управління підпріємством)
47150
Відрахування на
Соціальні заходь
41 250
Витрати, пов'язані з реалізацією ПРОДУКЦІЇ (оцінка витрат на рекламу, Дослідження прайси, транспортування та страхування готової ПРОДУКЦІЇ)
24205
Амортизація /Td>
37000
Інші операційні витрати (оцінка можливіть ВТРАТИ від знецінення запасів; реалізації оборотніх актівів; безнадійної дебіторської заборгованості та ін.)
18050
Інші операційні витрати
30075
Разом /Td>
308 325
Разом /Td>
308 325
У процесі ОЦІНКИ виробничої ДІЯЛЬНОСТІ при проведенні стратегічного аналізу слід звертати особливая уваг на показатели, пов'язані з витратами виробництва, адміністратівнімі и ЗБУТОВА витратами. Для порівняння таких Показників у дінаміці ї з ПОКАЗНИКИ ДІЯЛЬНОСТІ других предприятий Галузі можна використовуват відносні величини - КОЕФІЦІЄНТИ.
Коефіцієнт витрат виробництва (К вітр вир ) розраховують Шляхом ділення суми собівартості реалізованої ПРОДУКЦІЇ (товарів, робіт, п...
