) інформації, майже завжди документованої;
-бухгалтерський облік, який разом з бухгалтерським аналізом господарської діяльності утворює комплекс управлінських завдань, що виконуються за усталеною і добре відпрацьованою методикою. [8, c.385]
Аналіз являє собою розчленування досліджуваного об'єкта, предмета або явища на складові частини, вивчення цих частин і порівняння з еталонами, нормативами для визначення напрямків вдосконалення досліджуваного об'єкта; зазвичай проводиться (або повинен проводиться за техніко-технологічним та економіко-організаційним критеріям у всіх виробничих і управлінських підрозділах в основному для вироблення управлінського рішення.
У залежно від періоду, на матеріалах якого він проводиться, різниться:
-ретроспективний аналіз, що проводиться за матеріалами минулих періодів (років) і тому при наявності необхідних вихідних відомостей найбільш часто вживаний;
-оперативний - На оперативний момент часу, особливо необхідний для швидкоплинних процесів, наприклад, в електроенергетиці, однак використовуваний практично повсюдно, в тому числі на оперативних нарадах (В«оперативкиВ», В«летючкахВ» і тощо), але не завжди документально оформляється, при використанні обчислювальної техніки може проводитися дійсно оперативно, з необхідною документальної фіксацією, іноді - в режимі реального часу, для чого потрібні грамотна економіко-математична постановка завдань і добротне програмне забезпечення;
-поточний - проводиться протягом усього поточного (планового) періоду, зокрема, при виборі з варіантів управлінського рішення найкращого, оптимального; його результат відображається в управлінських документах, де акт аналізу може і не відзначатися як допоміжний засіб управління;
-аналіз перспективних планів проводиться при виборі найбільш доцільного варіанта -якого майбутнього рішення, що міститься в перспективному плані, і також часто не відображають як аналітичний акт.
З сказаного видно, що крім ретроспективного аналізу, вживаного переважно в дослідницьких цілях, аналіз як функція керування не фіксується в управлінській діяльності, сприяючи досягненню належного якості управління, але виконуючи допоміжні завдання, і тому не розглядається і не оформляється як акт управління. [9, c.204]
нормування називають процес визначення будь-якої норми (лат. norma - керівний початок, правило, зразок), що представляє собою узаконене встановлення, визнаний обов'язковим порядок. У виробничо-господарської діяльності під нормуванням розуміють науково-технічне обгрунтування витрати-якого ресурсу (сировини, матеріалів, енергії, трудовитрат, фінансів тощо) Для виробництва одиниці продукції або роботи, в тому числі і робіт управління. Словесне визначення норми в різних посібниках і в спеціальній літературі трактується по-різному, в досить великому діапазоні розуміння цього терміна.
Розрізняють наступні види нормування
Норма виробничо-господарських витрат - це вс...
