ласних філій, відділень та представництв банку.
Стратегія кооперації дозволяє банкам брати участь в освоєнні ринку у формі участі, стратегічного альянсу або спільного підприємства.
Стратегія придбання має кілька форм: власне придбання і кілька видів злиття - горизонтального, вертикального і латерального типів.
1.4 Шляхи підвищення конкурентоспроможності російських банків
Прийшовши до висновку про неконкурентоспроможність російської банківської системи в даний час, необхідно запропонувати заходи, спрямовані на виправлення існуючої ситуації.
Основний з таких заходів бачаться злиття і поглинання банків, що знаходяться під контролем російського капіталу. Саме ці процеси могли б кардинально і порівняно швидко вирішити більшість проблем російського банківського сектора.
Іншим методом є оптимізація державного регулювання та стимулювання банківської системи.
Третій метод - розробка правил і заходів участі в конкуренції іноземного фінансового капіталу.
Ці три методи, що включають в себе багато складових, будуть розглянуті нижче. Крім того, можна акцентувати увагу на ряді заходів, які стимулюють підвищення конкурентоспроможності банківського сектора Росії. Це:
v надання банку права на залучення у внески грошових коштів фізичних осіб з дати його державної реєстрації, якщо розмір статутного капіталу знову реєстрованого банку не нижче суми рублевого еквівалента 100 млн. євро. Відміна дворічного В«випробувального термінуВ» для діючих банків, якщо розмір власних коштів (капіталу) не нижче суми рублевого еквівалента 100 млн. євро;
v вдосконалення процедур IРО банку, їх полегшення, спрямоване на дотримання інтересів як інвесторів, так і емітента;
v прийняття законодавчих актів, чітко регламентують процеси сек'юритизації, споживчого кредитування і ряду інших;
v забезпечення умов для уніфікації та розвитку системи реєстрації майна та майнових прав;
v створення правових умов і стимулювання зацікавленості банків для комплексної реалізації положень документів Базельського комітету з банківського нагляду В«Основоположні принципи ефективного банківського нагляду В»іВ« Міжнародна конвергенція вимірювання капіталу і стандартів капіталу: нові підходи В»;
v вдосконалення комплексної системи оцінки ризиків, стимулювання кредитних організацій до моделюванню стресових ситуацій та підвищенню кваліфікації співробітників служб ризик-менеджменту відповідно до кращих світових стандартів;
v створення механізму реалізації активів ліквідованих кредитних організацій, підвищення прозорості ліквідаційних процедур, вдосконалення процедур заперечування сумнівних угод;
v розробка та впровадження механізму залучення до санації проблемних кредитних організацій непроблемних приватних кредитних організацій з подальшим опціоном на викуп санованої банку;
v встановлення чітких, відповідають найкращим с...
