збувати і обслуговувати товари, що перевершують за якістю і ціною аналоги. Високий конкурентний потенціал - запорука успіху організації в майбутньому.
Успіх на ринку товарів сьогодні не гарантує підприємству успіх у майбутньому, так як конкурентоспроможність - показник динамічний, тому вона повинна вивчатися до конкретного моменту часу з урахуванням змін ринкової кон'юнктури.
З урахуванням вищенаведених зауважень було сформульовано наступне визначення: В«конкурентоспроможність підприємства - це оцінене суб'єктами зовнішнього середовища його перевагу на обраних сегментах ринку над конкурентами в даний момент часу, досягнуте без шкоди оточуючим, яке визначається конкурентоспроможністю його конкретних товарів і рівнем конкурентного потенціалу, що характеризує здатність в сьогоденні і майбутньому розробляти, виготовляти, збувати і обслуговувати товари (послуги), що перевершують за критерієм ціна/якість аналоги В».
Дане визначення підкреслює наступні аспекти конкурентоспроможності підприємства:
В· конкурентоспроможність для цілей суспільного судження оцінюють зовнішні суб'єкти;
В· оцінка ведеться на сегментах ринку, де присутня підприємство;
В· конкурентоспроможність - це перевага над конкурентами, тобто порівняльна категорія;
В· оцінка ведеться в конкретний момент часу, і можуть використовуватися фактичні і прогнозні показники;
В· конкурентоспроможність інтегрує два комплексних показника: конкурентоспроможність товару і конкурентний потенціал підприємства в цілому. Тут під конкурентоспроможністю товару розуміється оцінене споживачем перевагу його за якістю і ціною над аналогами в певний момент часу, у конкретному сегменті ринку досягнуте без шкоди виробнику [20];
В· у конкурентоспроможного підприємства, по-перше, нині випускаються товари повинні бути конкурентоспроможні, по-друге, у нього повинен бути потенціал в майбутньому розробляти, виготовляти, збувати і обслуговувати товари, що перевершують за якістю і ціною аналоги;
В· встановлює взаємозв'язок елементів маркетингу і кваліметрії; вказує метод вимірювання конкурентоспроможності підприємства шляхом інтегрування двох складових: конкурентоспроможності товару і конкурентного потенціалу підприємства;
В· визначення спрямоване на вирішення управлінських завдань. Комплексні показники В«конкурентоспроможність товаруВ» і В«конкурентний потенціал підприємстваВ» - категорії вимірювані, отже, керовані. Причому згадані категорії можуть вимірюватися індивідуально. У цьому в...
