ипадку оцінюються і порівнюються показники одного і того ж підприємства в різні періоди, виявляється напрямок розвитку підприємства, проблемні області;
В· конкурентоспроможність досягається без шкоди оточуючим; визначення відкриває шлях для подальших досліджень в даній області.
Насамперед, потрібна розробка об'єктивних методів оцінки конкурентоспроможності товарів і конкурентного потенціалу підприємств та інтегрування їх в один оцінний показник. Певні напрацювання по цих напрямках вже є. Так, конкурентоспроможність товарів може бути виміряна за декомпозиційний-агрегатним методом оцінки конкурентоспроможності товарів [19; 20], конкурентний потенціал підприємства - за методом профілів [21], а визначення конкурентоспроможності підприємства може здійснюватися інтегруванням конкурентоспроможності товару і конкурентного потенціалу із застосуванням коефіцієнта переваг [22 ].
Таким чином, критичний огляд поняття В«конкурентоспроможність підприємстваВ» дозволив виявити недоліки відомих визначень і з урахуванням їх сформулювати нове визначення, яке розширює горизонт подальших досліджень в галузі управління конкурентоспроможністю господарюючих суб'єктів.
1.2 Фактори, що впливають на конкурентоспроможність фірми
конкурентоспроможність господарювання економічний
Аналіз конкурентоспроможності фірми на ринку допускає визначення факторів, які впливають на відносини покупців до фірми і її продукції і як результат - зміна частини ринку фірми. Всі фактори конкурентоспроможності можна розділити на зовнішні і внутрішні (рис 1.1). p align="justify"> Фірми, зраджують великого значення аналізу своїх сильних і слабких сторін для оцінювання реальних можливостей у конкурентній боротьбі і розробці заходів і засобів, за рахунок яких фірма могла підвищити конкурентоспроможність і забезпечити свій успіх. У процесі маркетингових досліджень для оцінювання конкурентоспроможності використовують кількісні показники, які свідчать про ступінь стабільності фірми, здатності випускати продукцію в оптимальному обсязі та які користується попитом, і крім цього, забезпечують фірмі одержання намічених і стабільних результатів. B r/>В
Рис. 1.1 Система чинників конкурентоспроможності
Спектр даних показників повинен охоплювати: ефективність виробничо-збутової діяльності; ефективність капітальних вкладень, резерв зниження витрат виробництва.
Якісна оцінка допускає використання таких параметрів:
В· потреба в капітальних вкладеннях фактичних і на перспективу, як в цілому, так і по окремих видах продукції;
В· асортимент продукції, його обсяги і вартість;
В·
