ісць, їх співвідношення і взаємозв'язок. Робоче місце є первинною ланкою просторової організації виробництва на ділянці його виробничої структури. Робоче місце - це неподільне в організаційному відношенні в розглянутих конкретних організаційно-технічних умовах ланка виробничого процесу, що обслуговується одним або кількома робітниками, призначеному для виконання окремої технологічної операції, оснащене відповідним технологічним обладнанням. Формально виробнича структура ділянки - самостійна структура, що входить до склад того чи іншого цеху верфі. Проектується за предметним або предметно-технологічною ознакою, що дозволяє найбільш ефективно використовувати виробничі ресурси.
Що стосується цеху, до складу якого входить виробнича дільниця, то це організаційно-відокремлена виробнича частина суднобудівного підприємства, що складається з ряду ділянок, виконуваних певні виробничі і допоміжні функції, обумовлені характером розподілу і кооперації праці суднобудівного підприємства. При побудові виробничої структури враховуємо номенклатуру і складність продукції, що випускається, характер виробничого та технологічного процесів побудови судна, тип виробництва, склад устаткування і засобів технологічного оснащення систем і ін У даному випадку виробництво тонколистових деталей среднесерійное, а структура лінійна.
1.8 Обгрунтування організаційної структури проектованого виробничої дільниці
У ієрархічній структурі виробництва розрізняють 2 взаємодоповнюючі один одного підструктури:
- організаційну;
- виробничу,
характеризують c різних сторін будова об'єкта управління керованої системи по відношенню до вище стоїть органу управління для ділянки - цехи, для цеху - підприємства, для підприємства - об'єднання. Однак слід підкреслити, що в рамках відповідної структури кожна підструктура виражається як самостійна структура по відношенню до інших, отже кожна з них розробляється окремо, хоча як цілісна система вони представляють єдине ціле. Вибираючи ту чи іншу організаційну структуру відзначимо, що вона визначає підрозділи проектованого виробничої дільниці, його функціонування на всіх рівнях організації виробництва в цеху. У цілому ж організаційна структура впливає на виконання наступних завдань:
- створення умов для нормального протікання виробничого процесу;
- забезпечення виробничого процесу в рамках вчинення технології та організації.
Організаційні структури і підприємства, і цеху, і ділянки можуть бути різними і за складом елементів, і за рівнями. Що стосується суднобудівного підприємства, то кількість елементів обумовлюється складністю продукції, кількістю проектів споруджуваних судів, новизною споруджуваних судів, технологією будівництва, рівнем спеціалізації і кооперування виробництва і т.д. Елементи, що становлять організаційну структуру цеху, обмежуються тільки завданнями цеху, елементи, визначальну організаційну структуру ділянки обмежуються тільки завданнями ділянки. Хоча в управлінні ділянкою беруть участь підрозділи цеху (Технологічні, нормувальні, техніко-економічного планування, ремонтного, інструментального обслуговування і т.д.) в організаційній структурі ділянки вони не відображаються. Загалом тип організаційної структури може характеризуватися як лінійний, тобто найбільш простий, де керівники всіх рівнів виробничої дільниці починаючи від робочих місць і закінчуючи начальниками ділянки підпорядковуються один одному лінійно, безпосередньо, що дозволяє забезпечити на всіх рівнях ділянки раціональну організацію праці оптимальних виробничих ресурсів, підвищити відповідальність за виконання виробничих завдань, підвищити якість виготовленої продукції з використанням підходів управління якості. p> 1.9 Обгрунтування форми організації праці на проектованому виробничій дільниці
Організація праці - це теорія побудови різних елементів виробничого процесу та взаємозв'язок адаптації в умовах реального виробничої дільниці. Основними елементами організації праці є раціональне розподіл і кооперація праці між однією або кількома спеціалізаціями, з урахуванням професії і кваліфікації робітників; регламентація оптимального режиму праці і відпочинку в протягом робочої зміни; створення на робочих місцях максимально можливих комфортних умов праці; чергування в перебігу робочої зміни виконання окремих технологічних операцій. Крім того в процесі організації праці звертається увагу на дисципліну праці. Важливе значення в організації праці займає нормування праці, матеріальне і моральне стимулювання, забезпечують мотивацію праці кожного працюючого на виробничій ділянці. Організація праці на проектованому виробничій дільниці з'являється також у обгрунтуванні її форми, найбільш ефективно сприяє використанню виробничих ресурсів, робочого часу з метою досягнення оптимальної ефективності виробництва на всіх робочих місцях виробничої дільниці, цеху. При цьому звертається особлива ува...
