align="justify"> У силу вищесказаного можна зробити висновок, що єдино правильним варіантом поведінки компанії для досягнення ефективного довгострокового функціонування та успішного розвитку є приділення підвищеної уваги здійсненню аналізу зовнішнього і внутрішнього оточення. p align="justify"> Все це, у свою чергу, вимагає адекватного управління, тобто розвитку менеджменту в цілому.
Список використаних джерел
1 Річний звіт ЗАТ В«КвітеньВ». - Архангельськ, 2007. - 37 с.
2 Річний звіт ЗАТ В«КвітеньВ». - Архангельськ, 2008. - 37 с.
3 Аверченко Л.К. Управління часом// журнал ЕКЗ. - 2006. - № 11. -С.17-20.
4 Статут ЗАТ В«КвітеньВ». - Архангельськ, 2009. - 19 с.
5 Черненко А.А. Модульна програма для менеджерів. Управління інноваціями. - М.: Изд. ИНФРА-М.: 2006. - 53 с.
6 Фіонін В.І., Терешин А.А. Показники фіктивності управління// Російський економічний журнал. - 2003. - № 8. - С.6-14
7 Шахмотов Ф.І. Менеджмент підприємства: теорія і практика. - М.: Добрая книга, 2005. - 194 с.
8 Швальбе Б., Швальбе Х. Особистість, кар'єра, успіх: психологія бізнесу. - М.: Прогрес, 2004. - 81 с.
