Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Основні напрями підвищення якості та ефективності розробки та прийняття управлінських рішень

Реферат Основні напрями підвищення якості та ефективності розробки та прийняття управлінських рішень





уги (від проектно-будівельних робіт до вивозу сміття, забезпечення умов для проживання, відпочинку, лікування та навчання дітей);

формування інноваційної інфраструктури: доцільно використовувати три моделі інноваційних центрів - національні технопарки; регіональні інноваційні центри; території високих технологій.

Метою створення національних технопарків є використання вітчизняного науково-технічного потенціалу з пріоритетних галузей сучасної науки в економічних процесах і залучення додаткових коштів у подальший розвиток цих галузей шляхом комерційної реалізації наукових розробок.

Регіональні інноваційні центри покликані активізувати інноваційні процеси з широкого спектру технологічних напрямків у регіонах.

Території високих технологій - суб'єкти інноваційної інфраструктури, що функціонують на основі діяльності спільних з іноземними компаніями підприємств з випуску високотехнологічної продукції споживчого призначення. Подібні організації повинні залучати у вітчизняну економіку сучасні технології з виробництва споживчих товарів. Найважливішими умовами для ефективного розвитку територій високих технологій є розробка відповідної законодавчої бази та системи пільг для потенційних партнерів. p align="justify"> Висновки


Слід зазначити, що, оскільки всі перераховані напрями підвищення якості та ефективності розробки та прийняття управлінських рішень взаємопов'язані, найчастіше взаємозумовлені, то й заходи щодо усунення виникаючих проблем повинні бути комплексними у всіх функціональних областях.

У роботі викладені рекомендації щодо підвищення якості та ефективності розробки та прийняття управлінських рішень в підприємницьких структурах на основі аналізу зовнішніх і внутрішніх чинників, що перешкоджають цим процесам.


Література

управлінський контроль вирішення корпоративний

1. Анісімов В. Г., Асаул А. Н., Тузов В. А. Управління в економічних і соціальних системах В«Економічне відродження РосіїВ», № 1, 2007

. Асаул А. Н., Князь І. П., Коротаєва Ю. В. Теорія і практика прийняття рішень щодо виходу організацій з кризи. СПб., АНО "ІПЕВ", 2007, 224 с.

. Асаул А. Н., Павлов В. І., Бескіерь Ф. І. та ін Менеджмент корпорації та корпоративне управління. СПб., "Гуманістики", 2006, 328 с.

. Агафонов Ю. Г., писк Р. Інтеграція організаційних культур на спільних російсько-німецьких підприємствах. "Менеджмент у Росії і за кордоном" № 5, 2003.

. Асаул А. Н. Концептуальна основа регіональної політики підтримки науково-технологічних парків. "Економічне відродження Росії" № 3 (5), 2005, с...


Назад | сторінка 9 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень про підвищення ефективності експортної діяль ...
  • Реферат на тему: Процес розробки, прийняття, та реалізації управлінських рішень
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень щодо вибору системи оплати праці в умовах фі ...
  • Реферат на тему: Організація розробки та прийняття управлінських рішень на підприємстві
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень на основі аналізу виробничо-господарської ді ...