Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне державне освітній заклад
Вищої професійної освіти
«ковровского державна технологічна академія»
імені В. А. Дегтярьова.
Кафедра «Менеджменту»
Реферат
з дисципліни «Теорія менеджменту»
на тему: «Процес розробки, прийняття, та реалізації управлінських рішень»
Виконав ст. гр. ВМБ - 111
Панова Н.А.
Науковий керівник
Маслова А.В.
Ковров 2013
Зміст
Введення
. Сутність і принципи прийняття управлінських рішень
. Види управлінських рішень
. Етапи раціонального розв'язання проблем
. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень
Висновок
Список літератури
Введення
Перехід до ринкової економіки вимагає нових підходів до управління: на перший план виходять ринкові критерії ефективності і підвищуються вимоги до гнучкості управління. В даний час економічна середа, в силу своєї нестабільності і рухливості, вимагає нових методів управління, що відповідають рівню сучасних виробничих систем. Як показує практика, на перший план висуваються питання ефективності діяльності організації, безпосередньо пов'язані з якісною підготовкою управлінських рішень. Це визначає важливість оволодіння кожним фахівцем в галузі управління теоретичними знаннями і практичними навичками розробки управлінських рішень.
Однією з основних функцій управління в даний час є прийняття рішень. Приймаючи рішення, необхідно покладатися на таку кількість інформації, яку вони зможуть отримати. Зазвичай вони легше справляються, слідуючи раціональним процедурам по досягненню рішень проблеми. Але завжди присутні непрямі впливу і невизначеності, тому управлінські рішення не завжди досконалі, і одного разу запровадивши це рішення його необхідно контролювати.
Прийняття рішень - складова частина будь-якої управлінської функції. Необхідність прийняття рішення пронизує все, що робить керівник, формуючи цілі і домагаючись їх досягнення. Тому розуміння природи прийняття рішень надзвичайно важливе для всякого, хто хоче досягнути успіху в мистецтві управління.
Ефективне прийняття рішень необхідне для виконання управлінських функцій. Удосконалення процесу прийняття обгрунтованих об'єктивних рішень у ситуаціях виняткової складності досягається шляхом використання наукового підходу до даного процесу, моделей і кількісних методів прийняття рішень.
Метою даної роботи є вивчення процесу прийняття та реалізації управлінських рішень.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
· Визначити сутність і принципи прийняття управлінських рішень;
· Розглянути основні види управлінських рішень та чинники, що впливають на процес прийняття управлінських рішень;
· Охарактеризувати основні етапи раціонального прийняття рішень;
