одів;
В· забезпечення інтересів працівників при проведенні приватизації підприємств;
В· охорона праці та поліпшення її умов, забезпечення охорони здоров'я громадян;
В· розвиток соціально-побутової інфраструктури;
В· створення і вдосконалення умов участі громадян в управлінні справами суспільства, держави, виробництва.
Друга група функцій охоплює:
В· процеси змін в самому змісті життєдіяльності, способі життя людей, їх соціальних якостях забезпечення зростання освітнього і культурного рівня людей;
В· організація інституційної діяльності, що формує суспільні вдачі;
В· допомога людям в адаптації до мінливих соціально-економічних умов; забезпечення дисципліни і правопорядку;
В· розвиток трудової, соціально-політичної, виробничо-творчою та інших видів громадської активності; формування у людей сприйнятливості до інновацій, розвиток їх інноваційних орієнтації.
Третя група функцій представляє собою:
В· цілеспрямоване вплив на формування, існування і розвиток соціальних систем (Соціальних спільнот, організацій). У даному випадку мова йде про підбір і розстановці кадрів, формуванні та розвитку соціальної організації колективу;
В· розвитку його соціальної структури;
В· створенні і зміні соціальних інститутів, необхідних для функціонування колективу.
У наведеній класифікації витримується принцип підходу до характеристики конкретних функцій соціального управління, відповідно до якого виявляється їх В«набірВ», обумовлений специфікою об'єкта социальною управління. Разом з тим при досить грунтовної характеристиці функцій в одному ряду виявилися як власне управлінські, так і функції по досягненню результатів конкретних видів діяльності.
Виявлення функцій управління виступає одним з найважливіших аспектів системи управлінського знання. У зарубіжній літературі управління характеризується через його функції. Залежно від виділюваного В«наборуВ» функцій воно визначається, наприклад, як В«процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілей організації В». p> Управління може розумітися як В«ефективне і продуктивне досягнення цілей організації за допомогою планування, організації, лідерства (керівництва) і контролю над організаційними ресурсами В».
У наведених трактуваннях фіксуються два основних аспекти: виявляються основні функції управління, в результаті реалізації яких здійснюється ефективне і продуктивне досягнення цілей організації.
При цьому визначення управління різняться, як правило, в залежності від того, які функції виділяються. У вітчизняній літературі функції соціального управління розглядаються з аналогічної точки зору. Склалася традиція при класифікації відносити до них планування, організацію, мотивацію контроль; іноді до них додають прогнозування, облік, спілкування.
У ряді джерел функції управління виділяються більш дрібно,...
