Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Використання нормативних моделей у прийнятті управлінських рішень на прикладі ВАТ "Сластьона"

Реферат Використання нормативних моделей у прийнятті управлінських рішень на прикладі ВАТ "Сластьона"





60 х 35 + 0,40 х (-20) = 2I - 8 = 13,00.

З таблиці видно, що кращим рішенням для даного абітурієнта є вибір хімії, потім психології та біології відповідно.

Часто буває важко висловити кількісно корисність вашого успіху чи поразки для кожної спеціальності.

Крім того, вибираючи якусь альтернативу, ви можете думати про її різних характеристиках (параметрах).

Наприклад, у разі вибору спеціальності, труднощі спеціальності або її привабливості, застосовності в подальшій кар'єрі, репутації факультету і викладачів у студентському середовищі, про своє минуле досвіді з кожної спеціальності.

Всі ці різні параметри треба підсумовувати, але значно ускладнює прийняття рішення.

На щастя, існує модель, яка дає спосіб підсумовування різних характеристик і цілей в складному рішенні. Вона називається теорією багато атрибутного корисності (по англ. MAUT). Передбачає 6 кроків:

) Розбивку рішення на незалежні параметри;

) Визначення відносної ваги для кожного параметра;

) Складання списку всіх можливих альтернатив;

) Оцінку альтернатив по кожному параметру;

) Зведення разом для порівняльного аналізу оцінок всіх альтернатив за всіма параметрами;

) Вибір альтернативи з найкращим показником.

Графічне подання цих кроків, наприклад за допомогою комп'ютерної програми Схема рішення (Decision Map), робить їх наочними і полегшує прийняття складних рішень.

Що є важливим при використанні теорії MAUT.

По-перше, який приймає рішення повинен бути акуратним, щоб вибрати дійсно незалежні один від одного параметри.

По-друге, він повинен бути готовий зважувати різні параметри.также може бути представлена ​​як нормативна модель прийняття рішення, оскільки слідуючи їй, ви можете максимізувати вашу власну корисність для знаходження кращого шляху для досягнення всіх ваших цілей.


РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО - ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ВАТ СЛАСТЕНА


2.1 Нормативний метод обліку витрат на підприємстві ВАТ СЛАСТЕНА


ВАТ В«ЛасунчикВ» було зареєстровано адміністрацією Жовтневого району м. Санкт-Петербурга 20 січня 2008.

Кількість засновників 18 (14 - юридичні особи, 4 - фізичні).

Підприємство є юридичною особою.

Має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки в банківських установах в рублях.

Органами ...


Назад | сторінка 9 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження з питання: "Хто приймає рішення у виборі спец ...
  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Вибір управлінського рішення з альтернатив
  • Реферат на тему: Програма практики менеджменту для студентів спеціальності "Менеджмент ...
  • Реферат на тему: Моделювання системи підтримки прийняття рішення щодо вибору учасника програ ...