ичай підпорядковується одному із заступників директора або самому директору. На нього покладається прийняття і звільнення працівників; реєстрація явки персоналу на роботу; контроль за дотриманням робочого дня і трудової дисципліни; навчання кадрів; інструктаж з техніки безпеки співробітників.
Складність структури визначається за кількістю відділів і рівнів ієрархії. На підприємстві ВАТ В«ІкарВ» складна структура управління, так як на ньому існує багато різних відділів, таких, як плановий, фінансовий, проектно-конструкторський та інші відділи.
У цілому, розглянута організаційна структура управління ВАТ В«ІКАРВ» адекватна структурі самого підприємства та відповідає масштабам і функціональним призначенням керуючих об'єктів.
2.3 Аналіз роботи відділу кадрів у ВАТ В«ІкарВ»
В
Кадрова служба підприємства представлена ​​відділом кадрів. Відділ кадрів підпорядкований начальнику управління з режиму і персоналу. Робота відділу кадрів регламентована Положенням про відділ кадрів ВАТ В«ІкарВ». Основними функціями Відділу кадрів, визначеними в Положенні є:
1) розробка поточних і перспективних планів комплектування заводу кадрами;
2) формування резерву управлінського персоналу;
3) підготовка, навчання, перенавчання, підвищення кваліфікації працівників;
4) облік особового складу працівників усіх категорій;
5) оформлення документів для призначення пенсій;
6) контроль за розстановкою, і правильним використанням, керівників і фахівців у підрозділах заводу;
7) вивчення роботи з кадрами, причин плинності, розробка заходів щодо їх усунення;
8) організація контролю за дотриманням трудової дисципліни.
Основними завданнями відділу є: підбір, розстановка і виховання кадрів; вивчення ділових і моральних якостей працівників за їх практичної діяльності; створення резерву кадрів для висування на керівні посади; облік кадрів; забезпечення прав і гарантій працівників підприємства.
Основними цілями відділу кадрів ВАТ В«ІКАРВ» є:
- підвищення конкурентоспроможності підприємства в ринкових умовах;
- підвищення ефективності виробництва і праці, досягнення максимального прибутку;
- забезпечення високої соціальної ефективності функціонування колективу.
Незважаючи на визначення Положенням більшості функцій робота за цими напрямками практично не ведеться. У основному здійснюється робота з оформлення прийому, переведення і звільнення працівників, облік особового складу. Ведеться робота з видачі довідок, зберігання і заповнення трудових книжок; підготовка матеріалів для оформлення пенсій. У відділі кадрів ВАТ В«ІкарВ» чисельність персоналу становить 9 одиниць (Малюнок 4).
В
Малюнок 4 - Структура відділу кадрів
В
Для кожного працівника відділу кадрів існує посадова інструкція, в якій позначені права, обов'язки, посадові функції співробітника. Не всі функції співробітників виконуються на ділі, але це недолік системи, а не особисто співробітника. До фахівців відділу кадрів висувають різні вимоги до їх кваліфікації. Працівники служби управління персоналом повинні відповідати кваліфікаційним вимогам. Персонал служби повинен включати фахівців з вищою освітою, які мають практичний досвід управлінської та керівної роботи; юристів, психологів, фахівців у галузі обчислювальної техніки, організації підготовки та перепідготовки кадрів.
В
2.4 Аналіз системи управління персоналом
В
Таблиця 5 - Структура персоналу ВАТ В«ІКАРВ» по підлозі
№ п/п
Роки
Всього, чол.
У тому числі за статтю
Чоловіки, чол.
Жінки, чол.
А
1
2
3
1
2005
2413
1621
792
2
2006
2381
1547
834
3
2007
2235
1388
847
В
По таблиці 5 видно, що на даному підприємстві ...
