зпечення функціонального оборудования543212.7Материальное снабженіе54321Ітоговая оцінка стану функціонального блока543213Ресурсний блок3.1Матеріально-технічні ресурсиа) оборудованіе54321б) сировину та матеріали54321в) зданіе54321г) робочі места54321д) зв'язок і транспорт54321Ітоговая оцінка стану матеріально-технічних ресурсов543213.2Трудовие ресурсиа) склад і компетентність керівників і спеціалістов54321б) склад і кваліфікація руководітеля54321в) склад і кваліфікація рабочіх54321г) забезпечення допоміжним персоналом54321Ітоговая оцінка стану трудових ресурсов543213.3Информационные ресурсиа) Повнота і достовірність діагноза54321б) Лікування, використані препарати, таблетки, ліки і т.д.54321в) Накази Мінздрава54321г) Санітарні правіла54321д) ОСТ (основний стандарт стерилізації та дезінфекції мед. призначення) 54321Ітоговая оцінка стану інформаційних ресурсов543213.4Фінансовие ресурсиа) Забезпечення на виплату з/п54321б ) Забезпечення лікарськими средствамі54321в) Забезпечення предметами ухода54321г) Наявність власних коштів на придбання нового оборудованія54321Ітоговая оцінка стану фінансових ресурсов54321Ітоговая оцінка стану ресурсного блока543214Організаціонний блок4.1Організаціонная структураа) система відносин, в частині розподілу прав, обов'язків і ответственності54321б) виконання мед. персоналом своїх обязанностей54321Ітоговая оцінка стану організаційної структуры543214.2Организационная Культурал) комунікаційні сістеми54321б) Мова общенія54321в) мотивованість персонала54321г) Традиції та опит54321Ітоговая оцінка стану організаційної культури543215Управленческій блок543215.1Общее і персональне управленіе543215.2Сістема управління, що включає планування, організацію, координацію, контроль, стімулірованіе54321Ітоговая оцінка стану управлінського блока54321Ітоговая оцінка стану інноваційного потенціала54321
На підставі оцінок на рис 4, виділили сильні і слабкі сторони потенціалу, показані на рис 5
Сильні сторониСлабие сторониПродуктовий блокФункціональний блокРесурсний блокФінансовий ресурсиТрудовие ресурсиІнформаціонние ресурсиОрганізаціонная структураОрганізаціонная культураУправленческій блок
Виходячи, з цього робимо висновок: стан лікарні хороше, в основному задовольняє необхідної моделі, досягає інноваційної мети, не вимагає змін - сильна сторона потенціалу.
.2.2 Аналіз та оцінка інноваційного клімату
Наступним кроком є ​​аналіз і оцінка інноваційного клімату, (показано на рис 6). У цій таблиці розглядається: стан соц. Середовища, техніко-технологічні, науково-технічні та комунікаційні середовища; стан екологічної, природно-географічного та соціально-економічної, правової середовища; стан трудових та інформаційних ресурсів. Сутність товару полягає в лікуванні людей. Фактичний товар: обстеження, оздаравлівающіе процедури, ЕКГ, УЗД, призна...
