Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Процесний підхід на ВАТ "Татарський м'ясокомбінат"

Реферат Процесний підхід на ВАТ "Татарський м'ясокомбінат"





су і відповідно якості його продукт

Межі процесу обмежують коло його діяльності, яка повинна бути керованою і забезпечувати проходження процесу відповідно до вхідними та вихідними вимогами його інтерфейсу.

Вхідна межа означає інтерфейс між постачальником і процесу (додаток 1), вихідна межа - інтерфейс з користувачем або споживачем процесу. Постачальник забезпечує вхід процесу. Споживач виявляєте користувачем виходу процесу. Вихід і вхід процесу визначаються відповідними вимогами.

Вихідні вимоги повинні відображати потреби та очікування споживачів. Якщо виходом процесу є продукт, то ці вимоги являють собою фізичні та функціональні характеристики, які роблять продукт придатним для користувача, таким чином, щоб задовольнити його бажання. Так, короткий час доставки, пунктуальність, виконання і конкретність при доставці продукту споживачеві є типовими вимогами для сервісу доставки.

Вхідні вимоги, у свою чергу, повинні відображати все необхідне для здійснення процесу і для забезпечення заданих споживачем вимог на його вихід. Вони повинні забезпечувати безперебійне і економічне перебіг процесу, гнучкість його налаштування, відповідні вимогам виходу процесу і виключають водночас громіздкий контроль і застосування для цієї мети складного в експлуатації обладнання. Завдання кожного процесу - задовольнити його споживачів, використовуючи для цієї мети мінімально можливі ресурси. [5]


В 

Малюнок 1 В«Схема процесуВ»


1.4 Основні види процесів


У ГОСТ Р ІСО 9001: 2001 визначено чотири групи процесів, необхідних для СУЯ.

1. Процеси управлінської діяльності керівництва:

a) взаємини зі споживачами (визначення і виконання їхніх вимог);

b) формування політики у сфері якості ;) планування ;) розподіл відповідальності, повноважень та обмін інформацією ;) аналіз управлінської діяльності ;) управління документацією ;) управління записами.

2. Процеси забезпечення ресурсами (менеджмент ресурсів):

a) менеджмент персоналу;

b) менеджмент інфраструктури;

c) управління виробничим середовищем.

3. Процеси життєвого циклу продукції:

a) планування процесів випуску продукції;

b)

Назад | сторінка 9 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ТОВ "Молочна ріка&q ...
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ТОВ "Мармеладка&quo ...
  • Реферат на тему: Закономірності процесу формування електродів на основі оксиду міді та вплив ...
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ПП «Согда» і організації ...
  • Реферат на тему: Поняття цивільного процесу, його види та стадії