Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління трудової кар'єрою працівників в організації (на прикладі ВАТ "Ведмежа гора")

Реферат Управління трудової кар'єрою працівників в організації (на прикладі ВАТ "Ведмежа гора")





к може пройти як в одній, так і в різних організаціях. p align="justify"> Кар'єра вертикальна - вид кар'єри, з яким найчастіше снізивают саме поняття ділової кар'єри, тому що в цьому випадку просування найбільш зримо. Під вертикальною кар'єрою розуміється підйом на більш високу ступінь структурної ієрархії (підвищення в посаді, яке супроводжується більш високим рівнем оплати праці). p align="justify"> Кар'єра горизонтальна - вид кар'єри, що припускає або переміщення в іншу функціональну область діяльності, і бо виконання певної службової ролі на щаблі, що не має жорсткого формального закріплення в організаційній структурі (наприклад, виконання ролі керівника тимчасової цільової групи , програми тощо); до горизонтальної кар'єри можна віднести також розширення або ускладнення задач на колишній ступіні (як правило, з адекватною зміною винагороди). Поняття горизонтальної кар'єри не означає неодмінний і постійний рух нагору по організаційній ієрархії. p align="justify"> Горизонтальна розвиток особливо характерно для великих російських компаній, у яких процес професійного зростання працівників перебуває на стадії становлення. У великих організаціях часто виникає ситуація, коли співробітник, прекрасно вивчивши свою ділянку роботи, хоче йти далі, але позиція нагорі зайнята. Піднятися вище неможливо, і людина починає рух у бік, що і називають зростанням по горизонталі. Цікаве спостереження: деякі російські фірми не прагнуть закривати нові вакансії в горизонтальному секторі внутрішніми силами. Замість того щоб дати шанс власним співробітникам спробувати себе на новому терені, вони в першу чергу роблять ставку на кандидатів ззовні. Власні кадри можуть бути більш компетентні, але компанія все одно віддає перевагу взяти на нову позицію людини з боку. Іноді прагнення співробітників до розвитку по горизонталі натикається на опір керівника. Тому, якщо у працівника є бажання рости горизонтально, насамперед потрібно заручитися підтримкою начальника. Його схвалення - майже гарантія того, що працівнику дадуть можливість випробувати себе на новому напрямку. p align="justify"> Кар'єра ступінчаста - вид кар'єри, що сполучає в собі елементи горизонтальної та вертикальної видів кар'єри. Просування працівника може здійснюватися за допомогою чергування вертикального росту з горизонтальним, що дає значний ефект. Такий вид кар'єри зустрічається досить часто і може приймати як внутрішньоорганізаційні, так і міжорганізаційні форми. p align="justify"> Кар'єра прихована - вид кар'єри, що є найменш очевидним для оточуючих. Він доступний обмеженому колу працівників, як правило, мають великі ділові зв'язки поза організацією. Під доцентровою кар'єрою розуміється рух до ядра, керівництву організації. Наприклад, запрошення працівника на недоступні іншим співробітникам зустрічі, наради як формального, так і неформального характеру, отримання співробітником доступу до неформальних джерел інформації, довірч...


Назад | сторінка 9 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Про відрядній формі оплати праці як про найбільш оптимальному порядку винаг ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організації оплати праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Удосконалення організації праці працівників управління на прикладі СХА &quo ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації оплати праці працівників ІП глава КФГ "Абалаков М.В ...