сті виробництва (діяльності підприємства) класифікуються за трьома ознаками.
Місце реалізації чинників в системі управління діяльністю - зовнішні (державна економічна та соціальна політика, інституційні механізми, інфраструктура, структурні зміни); внутрішні (В«твердіВ» чинники: технологія, обладнання, матеріали та енергія, вироби; В«м'якіВ» чинники: працівники, організація та системи, методи роботи, стиль управління).
Основні напрямки розвитку та вдосконалення діяльності - науково-технічний прогрес, структура виробництва, організаційні системи управління, форми і методи організації діяльності, конкурентоспроможність продукції (послуг), планування і мотивація діяльності, зовнішньоекономічна діяльність.
Джерела підвищення ефективності - збільшення продуктивності праці, зниження фондо-, матеріало-, зарплатоемкості продукції, раціональне використання природних ресурсів.
Активне використання основних джерел підвищення ефективності виробництва (діяльності) передбачає здійснення комплексу заходів, які за своїм змістом характеризують основні напрями розвитку та вдосконалення виробництва. Практично найбільш важливою треба визнати класифікацію факторів динаміки ефективності за місцем їх реалізації в системі управління виробництвом (діяльністю). У особливості важливим є виділення внутрішніх (внутрішньовиробничих) і зовнішніх (народногосподарських) чинників, оскільки вони надають саме істотний вплив на рівень ефективності виробництва (діяльності).
Характеристика груп і окремих факторів підвищення ефективності виробництва (діяльності).
Класифікація внутрішніх факторів на "тверді" і "м'які" є умовною, але широко використовуваною в зарубіжній практиці господарювання. Специфічні назви цих груп факторів запозичені з комп'ютерної термінології, де сам комп'ютер називають В«твердим товаром В», а програмне забезпечення -В« м'яким товаром В». За аналогією В«твердимиВ» прийнято вважати фактори, піддаються виміру і мають фізичні параметри, а В«м'якимиВ» - ті, які не можна фізично відчути. Тим не менш В«м'якіВ» фактори роблять важливий вплив на ефективність виробництва, і отже на процес економічного управління виробничо-господарською системою.
Технологія. Технологічні нововведення надають найістотніший вплив на рівень і динаміку ефективності виробництва. За принципом ланцюгової реакції вони зумовлюють вирішальні (нерідко корінні) зміни в технічному рівні і продуктивності технологічного обладнання, методах і формах організації трудових процесів.
Устаткуванню належить провідне місце в проекті (Програмі) підвищення ефективності виробництва. Продуктивність діючого обладнання в чому залежить не тільки від його технічного рівня, а й від продуманої організації ремонтно-технічного обслуговування, оптимальних строків експлуатації, змінності роботи і завантаження за часом.
Матеріали та енергія позитивно впливають на рівень ефективності виробництва, коли вирішуються ...
