ають, що у складі робіт повинні бути творчі елементи, які роблять працю виконавця змістовним і привабливим. p align="justify"> Кооперація праці. Кооперація праці це спільна участь людей в одному або декількох, пов'язаних між собою процесах праці. Завдання кооперації праці - забезпечити найбільшу узгодженість окремих працівників або груп працівників, що виконують різні трудові функції. p align="justify"> На підприємстві розрізняють такі види кооперації: межцеховая - між цехами (службами) підприємства, внутріцехова - між ділянками цеху, внутріучастковая - між виконавцями або бригадами, внутрібрігадних - між членами бригади. p align="justify"> Найпростішим видом кооперації є встановлення виробничих зв'язків між виконавцями. Характер цих зв'язків залежить від форми організації праці (індивідуальної чи колективної). p align="justify"> Індивідуальну організацію праці застосовують у тих випадках, коли відсутній тісний взаємозв'язок між робітниками і кожен з них може відносно самостійно виконувати виробниче завдання. p align="justify"> При колективній організації праці трудовий процес здійснюється групою виконавців, які мають спільну робочу зону і пов'язані єдиним виробничим завданням. Найбільш поширеною формою колективної організації праці є бригадна (виробничі бригади). Члени бригад не тільки взаємопов'язані між собою, але і несуть колективну відповідальність за результати праці. p align="justify"> На підприємстві необхідно впроваджувати такі форми поділу і кооперації праці, які забезпечують правильну розстановку робітників на виробництві. Під розстановкою робочих розуміють розподіл їх по цехах у відповідності з встановленими на підприємстві видами і формами розподілу і кооперації праці. Розрізняють розстановку робочих по основних і допоміжних цехах, у бригадах і по робочих місцях. p align="justify"> Для здійснення розстановки робітників необхідно визначити їх загальну чисельність на підставі розрахунку фонду робочого часу і трудових витрат по цехах, дільницях, бригадах і робочих місць, виходячи з виробничої програми та обсягу робіт з обслуговування основного виробництва. br/>
2.3 Організація та обслуговування робочих місць
Розглянемо організацію робочого місця в жировому цеху на ВАТ В«Гродненський м'ясокомбінатВ». Раціональна організація робочого місця полягає у вирішенні наступних питань:
планування робочого місця;
вибір оснащення робочого місця;
раціональне обслуговування робочого місця матеріалами, енергією і інструментами;
атестація робочих місць;
підтримання чистоти і порядку на робочому місці;
суміщення професій і багатоагрегатного обслуговування.
) Під плануванням робочого місця розуміють раціональне просторове розміщення в певній зоні обладнання, технологічної та організ...
