ують відносини з послідовниками. p align="justify"> Лідерство - це психологічна характеристика поведінки окремих членів групи, а керівництво - це соціальна характеристика стосунків у групі, і в першу чергу з точки зору розподілу ролей управління та підпорядкування. На відміну від лідерства керівництво виступає як регламентований суспільством правовий процес [8, с. 56]. p align="justify"> Керівництво концентрує увагу на тому, щоб люди робили речі правильно, а лідерство - на тому, щоб люди робили правильні речі. На практиці, як правило, не спостерігається ідеального дотримання цих двох типів відносин в управлінні. Значна група керівників багато в чому володіє лідерськими якостями. Однак зворотний варіант зустрічається в реальному житті рідше
Керівник - це людина, яка направляє роботу інших і несе персональну відповідальність за її результати. Хороший менеджер вносить порядок і послідовність у виконувану роботу. Свою взаємодію з підлеглими він будує більше на фактах і в рамках встановлених цілей. Лідер надихає людей і вселяє ентузіазм в працівників, передаючи їм своє бачення майбутнього і допомагаючи їм адаптуватися до нового. p align="justify"> Можна виділити наступні якості лідера:
домінантність - вміння впливати на підлеглих;
впевненість у собі;
емоційна врівноваженість і стресостійкість;
креативність, здатність до творчого вирішення завдань, високий практичний інтелект; мистецтво приймати нестандартні управлінські рішення;
прагнення до досягнення мети і підприємливість, здатність піти на ризик, готовність брати на себе відповідальність у вирішенні проблем;
відповідальність і надійність у виконанні завдань, чесність, вірність даному обіцянки і гарантіям;
незалежність, самостійність у прийнятті рішень;
товариськість, вміння спілкуватися, взаємодіяти з людьми, мистецтво бути рівним, тобто встановити і підтримувати систему відносин з рівними собі людьми, мистецтво вирішувати конфлікти
наявність у лідера чітких особистих цінностей і розумних особистих цілей;
мистецтво обробляти інформацію
мистецтво розподіляти ресурси в організації;
мистецтво самоаналізу. br/>
.4 Психологічні типи і категорії підлеглих
З точки зору особливостей поведінки виділяють такі типи підлеглих [2, с. 51]:
. Самостійні. Вони незалежно мислять і прагнуть до пошуку нових рішень, здійснюючи творчий підхід до справи; сміливо відстоюють свої погляди, при виконанні розпоряджень виявляють самостійність, нерідко виходять за приписані рамки, не боячись вступити в конфлікт; здатні виконувати завдання підвищеної складності і повністю відповідати за доручену роботу . p align="justif...
