нів організації та проведення заходів з дотримання цих норм;
контроль за поведінкою членів організації.
Файоль сформулював характерні ознаки процесу управління на початку ХХ століття. З тих пір в діяльності організацій відбулися значні зміни. Ускладнилася їх структура, науково-технічна революція в галузі природничих наук призвела до виникнення нових складних технологій, стрімке впровадження засобів обчислювальної техніки в різні галузі людської діяльності помітно вплинуло на технологію прийняття управлінських рішень і на процедуру, яка носить назву "контроль за виконанням рішення" . Змінилася технологія управління фінансами. Останнім часом багато перетворення в цій сфері пов'язані з впровадженням електронних систем розрахунків та електронних замінників грошей. br/>
Глава 2. Організація управління підприємство на прикладі ТОВ В«ВертикальВ»
.1 Загальна характеристика підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю В«ВертикальВ» (далі для зручності будемо вживати скорочена назва ТОВ В«ВертикальВ») було створене рішенням № 1 засновників про створення Товариства на підставі Федерального Закону Про товариства з обмеженою відповідальністю від 08.02.1998 року та чинного цивільного законодавства РФ; діє відповідно до Цивільного кодексу Російської Федерації. Установчі документи приведені у відповідність з Федеральним законом від 8 лютого 1998 В«Про товариства з обмеженою відповідальністюВ», який набрав чинності з 1 березня 1998 року.
ТОВ В«ВертикальВ» здійснює широкий спектр послуг, у тому числі: обслуговування житлових будинків власників житла та інших будівель згідно з укладеними договорами; будівельні, ремонтні, оздоблювальні, монтажні роботи; утримання і технічне обслуговування житлових будинків та об'єктів житлово-комунального господарства, а також інші види послуг. Чисельність підприємства в 2009 році склала 72 людини, що дає нам можливість говорити про ТОВ В«ВертикальВ», як про мале підприємство. p align="justify"> Директор ТОВ В«ВертикальВ» реалізує свої обов'язки за принципом єдиноначальності і несе персональну відповідальність за діяльність підприємства. p align="justify"> Організаційна структура ТОВ В«ВертикальВ» - лінійна. Основу такої організаційної структури підприємства складає так званий В«лінійнийВ» принцип побудови і спеціалізація управлінського процесу по функціональних підсистемах організації. По кожній з підсистем формується якась ієрархія служб (В«лінійкаВ»), що пронизує всю організацію. Безпосередньо директору підпорядковується головний бухгалтер, який несе відповідальність за формування облікової політики, ведення бухгалтерського обліку, своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської звітності. p align="justify"> У середньому кожна робоча група включає 5-6 чоловік, що від...
