ї виробництва знаходить відображення в зниженні трудомісткості і зростанні продуктивності праці; підвищенні материалоотдачи і зниженні матеріаломісткості; підвищенні амортизаційної віддачі і зниженні матеріаломісткості; підвищенні оборотності основних виробничих фондів і оборотних коштів. Все це відбивається в економії ресурсів і зниженні витрат на виробництво. p align="justify"> Кінцевими результатами інтенсифікації виробництва та ефективності господарської діяльності є: збільшення обсягу випуску продукції, підвищення ефективності господарської діяльності (зростання маси прибутку і підвищення рівня рентабельності), а отже, підвищення платоспроможності та фінансової стійкості.
У динаміці рівня рентабельності відбивається динаміка всебічної інтенсифікації господарської діяльності, що робить показник найбільш узагальнюючим показником ефективності діяльності підприємства.
Важливими базисними елементами стратегічного менеджменту є корпоративна місія і корпоративні цілі.
Місія - це ділове поняття, що відображає призначення бізнесу, його філософію (цей термін дослівно означає В«відповідальне завдання, рольВ»). Місія допомагає визначити, чим насправді займається підприємство: які її сутність, масштаби, перспективи та напрямки росту, відмінності від конкурентів.
Місія:
Зробити ТОВ "ЧТЗ - УРАЛТРАК" зразковим підприємством.
Стати головним виробником тракторної техніки в Росії і країнах ближнього зарубіжжя.
Забезпечити своїх споживачів конкурентоспроможною продукцією за доступною ціною.
Гарантувати високу якість життя кожного працівника.
Забезпечити високий рівень відрахувань на соціальні потреби суспільства.
При цьому вона фокусує увагу на споживачеві, а не на товарі, оскільки місія (філософія) бізнесу найчастіше визначається з урахуванням купівельних інтересів, потреб і запитів, які задовольняються бізнесом. Отже, визначення місії тісно пов'язане з маркетингом і передбачає відповідь на питання: В«Яку користь підприємство може принести споживачам, досягаючи при цьому більшого успіху на ринку?В» p align="justify"> Цілі В«ЧТЗ-УралтракВ»:
. Виробництво та просування на ринок промислових тракторів, інженерних машин на їх базі, двигунів, агрегатів та інших видів продукції і послуг, в найкращій мірі відповідають запитам і очікуванням споживачів. p align="justify">. Розробка і виробництво нових зразків продукції, що мають конкурентні переваги, як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках. p align="justify">. Зміцнення і розширення зв'язків із споживачами на світовому ринку, лідерство на Російському ринку
Основні завдання:
1. Сертифікація Системи менеджменту якості на відповідність вимогам...
