ДСТУ ISO 9001-2001, підтримання її в робочому стані та сприяння подальшому вдосконаленню. p align="justify">. Забезпечення зростання добробуту кожного працівника за рахунок безперервного підвищення якості продукції. p align="justify">. Постійне вдосконалення функціональних та інших показників випущених тракторів і інженерних машин на їх базі, впровадження новітніх конструкторських розробок, сучасних технологічних процесів і обладнання, що забезпечують високу надійність і безпеку продукції, що виготовляється. p align="justify"> Методи для вирішення поставлених завдань:
1. Доведення до всіх працівників цілей і завдань, визначених Політикою керівництва в області якості через наочну агітацію та засоби масової інформації. p align="justify">. Створення умов для мотивації праці кожного працівника в процесі діяльності. p align="justify">. Використання новітніх технологій. p align="justify">. Забезпечення стабільної якості продукції шляхом своєчасного аналізу невідповідностей та прийняття коригувальних та попереджувальних дій. p align="justify">. Організація роботи з постачальниками на взаємовигідних вимогах до якості і досягнення неухильного виконання цих вимог. p align="justify">. Постійне підвищення кваліфікації персоналу, вдосконалення системи професійної підготовки кадрів. br/>
1.9 Діагностика організаційної культури в проектних командах
1. Найважливіші характеристикиТеперьПредпоч.АКоманда унікальна за своїми особливостями. Вона подібна великій родині, багато спільних інтересів 1020 BКоманда дуже динамічна і пройнята підприємництвом. Люди готові йти на ризик і жертви для досягнення успіху 510 CКоманда орієнтована на результат. Головне - домогтися виконання завдання, люди орієнтовані на суперництво і досягнення поставленої целі2020 DКоманда жорстко структурована і строго контролюється. Дії людей визначаються формальними процедурами, регламентамі.7050Всего1001002. Загальний стиль лідерства в командеAОбщій стиль лідерства у вигляді моніторингу, прагнення допомогти або научіть2025BОбщій стиль лідерства в команді, як приклад підприємництва, новаторства і ріска2020CОбщій стиль лідерства в команді, як приклад діловитості, орієнтації на результат, ринок2530DОбщій стиль лідерства, як приклад координації, чіткої організації і плавного ведення дел3525Всего1001003. Стратегічні целіAВніманіе на гуманному розвитку, підтримується висока довіра, відкритість і соучастіе2530BВніманіе на придбанні нови х ресурсів та вирішенні нових проблем. Апробація нового2540CВніманіе на конкурентних діях і досягнення. Прагнення до перемоги на ринке1015DВніманіе на незмінності та стабільності. Головне - рентабельність, контроль регламент всіх операцій4015Всего1001004. Критерії успехаAКоманда визначає успіх на базі розвитку ЧР, захопленості співробітників рішеннями проектних завдань 30 35BКоманда визначає успіх на базі володіння унікальними технологіями проектірованія.2025CКоманда...
