ача, йому швидше доведеться вибирати з безлічі товарів, і це викличе замішання. Ціни цілком прийнятні, при купівлі великої партії товару клієнт отримує знижку. p align="justify"> На конкурентоспроможність фірми впливають 5 конкуруючих сил:
. постачальники;
. споживачі;
. потенційні конкуренти;
. реальні конкуренти;
. товари замінники.
Для виявлення загального числа конкурентів, необхідно зібрати інформацію про них. Основне завдання дослідження конкурентів у тому, щоб отримати необхідні дані для забезпечення конкурентної переваги на ринку, а так само знайти шляхи співпраці та кооперації з можливими конкурентами. З цією метою аналізуються сильні і слабкі сторони конкурентів, вивчається займана ними частка на ринку, реакція споживачів на маркетингові засоби конкурентів (удосконалювання товару, зміна ціни, товарні марки, розвиток сервісу, проведення рекламних компаній), вивчається фінансовий, трудовий потенціал конкурентів, організація управління діяльністю. Джерелами такої інформації можуть бути: опитування, вторинна інформація, і т. д.
Результатом таких досліджень стає вибір шляхів і засобів досягнення найбільш вигідного положення на ринку відносно конкурентів. Визначення активних і пасивних стратегій забезпечення ними цінової переваги чи переваги за рахунок якість пропонованих товарів і послуг. p align="justify"> З метою отримання відомостей про можливі посередників, за допомогою яких фірма буде в змозі бути присутнім на обраному ринку, проводиться вивчення фірмової структури ринку. Крім комерційних торгових та інших посередників фірма повинна мати правильне уявлення про інших своїх В«помічникахВ» транспортних, рекламних, страхових, юридичних, фінансових та інших компаніях, що створюють в сукупності маркетингову інфраструктуру ринку. p align="justify"> Головною метою дослідження товарів є визначення відповідності техніко-економічних показників і якості товарів чи послуг, що обертаються на ринку, запитам і вимогам покупців, а так само аналіз їх конкурентоспроможності. Результати дослідження дають можливість фірмі розробити власний асортимент товарів відповідно до вимог покупців, підвищити їх конкурентоспроможність, розробити нові товари, виробити фірмовий стиль. p align="justify"> ПЕРСОНАЛ ФІРМИ.
ТОВ В«Style ElectronicsВ», адреса редакції: 618400, м. Березники, Пермська область, вулиця Леніна 66. p align="justify"> У магазині працює міцний, згуртований колектив, проробляють найглибшу роботу. Ці люди знають і цінують свою справу, а це важливо. Клієнтами (споживачами) є великі підприємства області і прості жителі міста. В умовах ринкової економіки, до співробітників приватних фірм пред'являються такі особистісні якості:
В· кваліфікація (досвід роботи в галузі);
