уск 4, c.16-19: - Компанія" Голдер Електронікс "(торгова марка Vitek) у 2007 р . планує збільшити обсяг продажів дрібної побутової техніки до US $ 285 млн, як сказав президент компанії Андрій Дерев'янченко. У 2006 р. компанією було продано більше 10 млн одиниць побутової техніки. У грошовому вираженні продажі склали US $ 200 млн.
Хоча обсяги продажів побутової техніки і електроніки в Росії за 2006 р, за даними асоціації РАТЕК, виросли з US $ 8-9 млрд до як мінімум US $ 13 млрд, частка вітчизняних марок в них становить не більше 20% і щорічно знижується на 3-6%. Виробники споживчої електроніки під такими відомими раніше брендами, як "Рубін", "Рекорд", "Горизонт", освоюють інші напрямки виробництва. Нові вітчизняні марки - "Сокіл", "Витязь", Polaris, Erisson - також не користуються великим попитом. На думку експертів, багато вітчизняних бренди побутової електроніки можуть незабаром зникнути через низьку маржинальність ринку і конкуренції з боку зарубіжних компаній. Одне з рішень проблеми аналітики бачать у виробництво техніки private-label - власних марок провідних роздрібних мереж продажів побутової електроніки. В даний час свої марки існують у "Ельдорадо" (бренд Elenberg), "М. Відео" (Novax), "Мир" (Trony), "Техносила" (Techno). p align="justify"> У той же час у сфері малої побутової техніки російські бренди Vitek, Scarlett, Bork, Ufesa, завдяки продуманому маркетингу, зуміли міцно закріпитися на ринку, знайомі і популярні серед споживачів не менш, ніж західні марки Moulinex, Braun, Tefal.
Справедливості заради варто відзначити: є приклади і цілком успішного маркетингу вітчизняних виробників. Бренди Scarlett, Vitek, Ufesa, змогли стати відомими і навіть завоювали серйозні позиції (в основному в сегменті МБТ), майже порівну ділячи ринок з світовими "знаменитостями" - Moulinex, Braun і Tefal. Особливо в цьому сегменті досяг успіху Vitek. Минулий рік для компанії "Голдер Електронікс" (власник бренду) став одним з найуспішніших за весь час існування на російському ринку. Обсяг продажів зріс порівняно з 2005-м на 30% і склав $ 200 млн. (це приблизно 1,5% від обсягу всього ринку електроніки) і більше 10 млн. одиниць техніки. Як повідомляє прес-реліз компанії, в 2006-му Vitek став лідером ринку в декількох категоріях: догляд за волоссям (частка ринку 19,5%), магнітоли з CD/MP3 (9,8%), чайники (12,2%) і праски (9,5%). На 2007 рік, як заявив президент "Голдер Електронікс" Андрій Дерев'янченко, компанія запланувала досягти "рівня продажів в $ 285 млн. і навіть вийти на ринок капіталу". Експерти ж зауважують, що в сегменті МБТ, де у Vitek найбільш сильні позиції, занадто низька рентабельність (на рівні 2-4%) при занадто серйозні ризики і конкуренції, тому залучити серйозних інвесторів буде непросто. p align="justify"> Так чи інакше, але "Голдер Електронікс" зараз має досить міцні позиції на ринку. За словами експертів, вся справа в тому, що техніка Vitek відрізняється від маси "одн...
