ня того чи іншого питання призводить до того, що важливе управлінське рішення виявляється невірним і тягне за собою серйозні наслідки. Одне з таких рішень і призвело до того, що утворився дефіцит бюджету. На самому початку діяльності мережі аптек В«ФармакорВ», не регулювалися товарні залишки на складах, і аптеки часто затоварюватися так, що оборотність грошових коштів опинялася неможливо низькою. Виходячи з цього аптеки несли збитки, самі того не підозрюючи. Зі збільшенням числа аптек ця проблема ставала все більш актуальною, поки, нарешті, не було прийнято рішення про регулювання товарних залишків в аптеках. p align="justify"> Виходячи з цього, я хочу підкреслити, що тільки високопрофесійний підхід до управління Курським філією мережі аптек ЗАТ В«ФармакорВ» дасть можливість ефективно працювати.
Висновок керівника практики від організації про роботу студента (зараховано, не зараховано) успішно виконав програму практики. Вважаю можливим практику зарахувати. br/>
Керівник практики від організації
(підпис) (ініціали та прізвище)
М.П. В«_____В» _____________________ 2011р.
(печатка організації)
Відгук керівника практики від інституту (з оцінкою) успішно виконав завдання з переддипломної практики, дав адаптаційну характеристику організації, вивчив і проаналізував систему маркетингу організації, провів аналіз конкурентоспроможності організації.
Студент заслуговує оцінки В«відмінноВ».
(підпис) (ініціали та прізвище)
М.П. В«_____В» _____________________ 2011р.
(друк вузу)
ДОДАТОК А
Виявлення можливостей і загроз для мережі аптек ЗАТ В«ФармакорВ»
Таблиця 1 - Матриця SWOT
Можливості 1.Востребованность галузі 2.налічіе товарів-заменітелейУгрози 1.ізданіе нових нормативних актів, що регулюють дії аптек. 2. Негативний PR.Сільние боку 1.Висококваліфіцірованние фахівці. 2. Велика впізнавана мережа аптек.1.1. Затребуваність галузі. Кваліфіковані фахівці. 1.2.востребованность галузі Велика впізнавана мережу. 2.1. наявність товарів-замінників. Кваліфіковані фахівці. 2.2.Налічіе товарів-замінників. Велика впізнавана сеть1.1.Ізданіе нових законодавчих і нормативних актів. Кваліфіковані фахівці. 1.2. Видання нових актів. Велика впізнавана мережу. 2.1. Негативний PR Кваліфіковані фахівці. 2.2. Негативний PR. Велика впізнавана сеть.Слабие боку 1.Недостаток капіталу. 2. Маркетинг.1.1.Востребованность галузі. Недолік капіталу. 1.2.Востребованность галузі. Маркетинг. 2.1.Налічіе товарів-замінників. Недолік капіталу. 2.2.Налічіе товарів-замінників. Маркетінг.1.1.Ізданіе нових нормативних актів. Недолік капіталу. 1.2. Видання нових законодавчих актів. Маркетинг. 2.1. Негативний PR. Недолік капіталу. 2.2.Отріцательний PR. Маркетинг. br/>
