ютно не усвідомлюють власні спонукання. Нерідко підлеглі знаходять, що їх пропозиції блокуються, оскільки їх прийняття може зашкодити кар'єрі начальства. p align="justify"> Робочі ситуації, прихильності поза організації, схожість мислення і символи та емблеми представляють лише деякий матеріал, на якому виростає або може бути побудовано самоототожнення. Дуже часто важливу роль у тому, що потенційні задатки ототожнення викристалізовуються в міцні, згуртовані робочі групи, грають люди, які беруть на себе роль лідера. Лідер - навіть володіє великими природними здібностями - не зможе сформувати соціальну групу, якщо для неї немає опори в загальних завданнях, у вірі в щось спільне, в єдиних уподобаннях чи символах, але він часто здатний виступати як каталізатор і іноді може приймати рішення про те, якому з двох дуже схожих принципів формування групи віддати перевагу. Сильний лідер здатний деколи викувати з свого підрозділу робочу групу, яка без його впливу не могла б зберегти цілісність через відмінності в професійних прихильності її членів. p align="justify"> Значення лідера не вичерпується лише формуванням нових груп. Він також виконує важливу задачу підтримки згуртованості у вже існуючих групах. У більшості організацій лідери в силу їх подвійного членства - у первинних трудових колективах, що складаються з їх підлеглих, і в керівних групах, які з їхніх колег і вищестоящих начальників, - виконують ще й функцію об'єднання численних робочих груп заради досягнення цілей та виконання програм організації в цілому. Вони являють собою елемент сполучної тканини, яка перетворює організацію в щось більше, ніж просто сукупність незалежних і замкнутих груп. p align="justify"> Лідера можна визначити як особистість, здатну об'єднувати людей заради досягнення будь-якої мети. Лідерство - це завжди питання міри, сили впливу, що залежить від співвідношення особистих якостей лідера з якостями тих, на кого він намагається чинити вплив, і з ситуацією, в якій знаходиться дана група. p align="justify"> Чи підходить людина для ролі лідера, залежить насамперед від визнання за ним іншими людьми якостей переваги - тобто якостей, які вселяють їм віру в нього і спонукають їх визнати його вплив на себе. Більш високий інтелект, підготовка або досвід можуть з'явитися частковим підставою для лідерства. Зазвичай важливе значення має схильність до домінування, а саме прагнення проявляти ініціативу в міжособистісних відносинах, направляти увагу інших, пропонувати їм рішення. Істотно важливе значення часто має і відповідний професійний статус - інженери швидше визнають лідерство іншого інженера, - а також єдність думок і поглядів лідера та його послідовників, так само як і його здатність "розмовляти на їх мові". p align="justify"> У тій мірі, в якій колектив визнає прийняту в даній організації "табель про ранги", лідерство можна завоювати, домігшись офіційної посади: призначення людини на посаду начальника підвідділу саме по собі може наділити його вплив...
