(Талиця 3). p align="justify"> Як видно з таблиці 3 за всі досліджувані три роки всі показники рентабельності, хоча і стабільно знижуються, все ще мають позитивні, це означає, що діяльність компанії є прибутковою, і компанія функціонує ефективно. Хоча, при порівнянні всіх розглянутих показників рентабельності 2011 року з 2009, можна сказати, що ефективність фінансово-господарської діяльності ВАТ В«ЛУКОЙЛВ» за три роки знизилася майже вдвічі. p align="justify"> За досліджувані 3 роки (за підсумками 2011 року щодо 2009) значно змінилися 4 показника: рентабельність активів, рентабельність власного капіталу, рентабельність виробництва і рентабельність необоротних активів, всі вони зменшилися приблизно в 2 рази, але, що не дивлячись на це, зберегли позитивне значення. Значення інших показників практично не змінилося. Значить, до кінця 2011 року діяльність компанії є повністю рентабельною, але її показники знизилися відносно 2009 року. br/>
2. Розробка та обгрунтування стратегії ВАТ В«ЛУКОЙЛВ»
.1 Формування і визначення місії і мети
Розробка місії підприємства є першим етапом стратегічного планування діяльності організації.
Місія організації - це призначення і сенс існування організації для її власників і співробітників, покупців і ділових партнерів, середовища проживання і суспільства в цілому. У місії проявляється відмінність організації від їй подібних, і це відміну, потім, формується і реалізується в стратегії її функціонування і розвитку. p align="justify"> У місії повинні бути відображені наступні характеристики організації:
- цільові орієнтири, тобто те, на що спрямована діяльність організації і до чого вона прагне у своїй довгостроковій перспективі;
- сфера діяльності і ринок, на якому організація здійснює реалізацію свого продукту;
- філософія організації, виражена в прийнятих нею цінностях і віруваннях.
лозунговість місія ВАТ В«ЛУКОЙЛВ» звучить наступним чином: В«Ми створені, щоб енергію природних ресурсів звернути на благо людиниВ».
Місія ВАТ В«ЛУКОЙЛВ» в розгорнутому варіанті:
В«Сприяти в регіонах діяльності Компанії довгостроковому економічному зростанню, соціальній стабільності, сприяти процвітанню і прогресу, забезпечувати збереження сприятливого навколишнього середовища та раціональне використання природних ресурсів.
Забезпечити стабільне і тривале зростання бізнесу, трансформувати ЛУКОЙЛ до лідируючої світову енергетичну компанію. Бути надійним постачальником вуглеводневих ресурсів на глобальному ринку енергоспоживання В». p align="justify"> Цілі організації - це кінцеві стану або бажаний результат, якого прагне досягти трудовий колектив.
