Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Сургутський інститут світової економіки і бізнесу В«ПланетаВ»
Контрольна робота
з дисципліни В«Короткострокові та довгострокові стратегії підприємстваВ»
Тема: Бізнес-місія і цілі організації на прикладі ВАТ В«ТранснефтьВ»
Виконала: Назарова Юлія Перевірив:
Викладач: Майстер В.А.
Спеціальність: фінанси і кредит
курс заочне відділення
Сургут 2012
Зміст
Введення
. Поняття місії і мети організації, їх характеристики, формулювання і властивості
.1 Цілі організації
. Місія і мета організації на прикладі ВАТ В«ТранснефтьВ»
Висновок
Список літератури
бізнес місія мета
Введення
В умовах жорсткої конкурентної боротьби і швидко мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації фірми повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ, але і виробляти довгострокову стратегію поведінки, яка дозволяла б встигати за змінами, що відбуваються в зовнішньому оточенні. Прискорення змін у навколишньому середовищі, поява нових запитів і зміна позицій споживачів, зростання конкуренції за ресурси, інтернаціоналізація бізнесу, поява нових несподіваних можливостей для бізнесу, що відкриваються досягненнями науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, що роблять можливим швидке поширення та отримання інформації, широка доступність сучасних технологій, зміна ролі людських ресурсів, а також ряд інших причин призвели до різкого зростання значення стратегічного управління.
Не існує стратегії, єдиної для всіх компаній, так само, як не існує єдиного універсального стратегічного управління. Кожна фірма унікальна у своєму роді, тому і процес вироблення стратегії для кожної окремої фірми унікальний, тому що він залежить від позиції фірми на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, поведінки конкурентів, характеристик виробленого нею товару або послуг, стану економіки, культурного середовища і ще багатьох чинників. І в той же час є деякі основні моменти, які дозволяють говорити про узагальнені принципах вироблення стратегії поведінки і здійснення стратегічного управління. p align="justify"> Одним з таких моментів є той факт, що вихідною точкою стратегічного управління будь-якою організацією є її місія та цілі. Актуальність роботи полягає в тому, що саме місія і цілі організації задають основний напрямок розвитку організації. Тому дуже суттєвим, а, може бути, і найважливішим рішенням у стратегічному управлінні є проектування місії і цілей. p align="justify"> Місія організації є найв...
