им на ринку, виберемо дві стратегічні змінні, які найкращим чином це відобразять. З погляду маркетингу, розбиття компаній за предметним основи малопродуктивне, так як зараз більшість компаній, прагнучи надавати повний комплекс послуг, намагаються об'єднати різні види консалтингу всередині однієї фірми. Розглянемо в даному контексті дві несильно корельовані змінні, виручку на одного фахівця в галузі ІКТ і середнє число фахівців. p align="justify"> В отриманій моделі утворилося 9 груп.
Модель В«Виручка на консультанта - кількість консультантівВ»
В
У одержані секторах розташовані групи консалтингових компаній, що утворюють досить стійкі сегменти ринку. Перехід компаній з одного сегмента в іншій відбувається надзвичайно рідко, зазвичай в результаті злиття (поглинання) або поділу. Практично всі великі фірми мають у своєму портфелі кілька десятків різних послуг, цілеспрямовано реалізуючи принцип В«супермаркетуВ». Однак на ринку існують і В«компанії-бутікиВ», свідомо спеціалізуються на декількох або навіть на одному виді послуг і міцно займають свої ніші ринку. Як, наприклад, група 2, що складається з однієї компанії, має 100% виручки від дистрибуції засобів промислової автоматизації провідних світових виробників. p> На поточний момент ядро ​​провідних російських провайдерів ІТ-послуг сформувалося і складається з нечисленної групи великих багатопрофільних ІТ-компаній, які пропонують свої послуги для вирішення широкого кола бізнес-завдань. Однак, в цілому ринок ІТ-послуг характеризується високою фрагментованістю. Жодна з російських компаній не займає домінуючого місця на ринку. Цей факт свідчить про принципову тенденції до зростаючої консолідації ринку. Якщо за кордоном три компанії, а саме, IBM, HP і Accenture, ділять 90% світового ринку ІТ - послуг, то в Росії за даними звіту В«Competitive Profiles and Analysis of Leading IT Services Players in Russia, 2011В» компанії IDC сукупна частка п'ятірки лідерів (IBS, В«КрокВ», В«ТехносервВ», ЛАНІТ і EPAM Systems) у загальному обсязі ринку ІТ-послуг в 2011 р. склала близько 25%, незначно скоротившись у порівнянні з 2010 роком. В цілому по національному ІТ-ринку ситуація аналогічна. Окремо слід звернути увагу на феномен компанії В«Газпром АвтоматизаціяВ» з сукупним обсягом доходів - 2,2 мільярда доларів, зростання виручки якої склав 128% за рік і викликаний запуском в 2010 р. проектів автоматизації в материнському В«ГазпроміВ». Географічно більша частина ІТ- компаній сконцентрована в Москві і Санкт-Петербурге.В регіонах відчувається відсутність великих і ефективно функціонуючих ІТ-компаній. Продуктовий портфель багатопрофільних ІТ-компаній відрізняється широким спектром пропонованих послуг, що належать до різних сегментів. p> Однією з тенденцій ринку є процес консолідації компаній, причинами якого є прагнення посилення ринкових позицій і своїх практик, отримання синергетичного ефекту від злиття, розширення ринків збуту і напрямків надання п...
