Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація комерційної діяльності на підприємстві СФГ "панський двір"

Реферат Організація комерційної діяльності на підприємстві СФГ "панський двір"





ти іншого партнера до розробки нової продукції.

Необхідність дій в одному з цих напрямів пов'язана з тим, що кожен вид продукції має свій життєвий цикл. Однак час від часу з'являються неординарні види продукції, які мають виключно високу тривалість життєвого циклу. У цьому випадку необхідно ретельно продумати систему її розробки. Головними стадіями аналізу на підприємстві СФГ В«панський двірВ» стали наступні:

прийняття довгострокових рішень про стратегію технологічних інновацій або дії у разі непередбачених подій;

проведення фундаментальних досліджень, які відкривають можливість прориву у сфері технології;

проведення прикладних досліджень, що забезпечують практичне використання прикладних досліджень стосовно до потреб виявлених груп споживачів;

конструювання та розробка нових видів продукції, як на основі прикладних досліджень, так і безпосередньо на основі вивчення ринку.

Основні види стратегій по розробці нової продукції на КФГ В«панський двірВ» фактично зводяться до проведення робіт у наступних напрямках:

розробка принципово нової продукції, що відрізняється від продукції конкурентів істотною новизною, захищеної патентами;

розробка продукції, з поліпшеними характеристиками щодо раніше випускається;

розробка нових видів використання раніше випускається за рахунок її модернізації або додаткових пристосувань;

скорочення асортименту продукції, що випускається або зняття з виробництва продукції, що не користується попитом.

Приступаючи до планування асортименту і розробці нової продукції, слід завжди пам'ятати, що ніякі, самі добре продумані плани збуту і реклами не можуть компенсувати помилки, допущені раніше при плануванні асортименту продукції, тобто при відборі та оцінці продукції, його технічному випробуванні, вивченні ринку та проведення пробного продажу. Потенційні тертя між виробничими підрозділами та службою маркетингу можуть звести нанівець найкращі наміри і тих і інших, і призвести до прийняття невдалого компромісного рішення. p align="justify"> Планування асортименту продукції передбачає координацію цілого ряду взаємопов'язаних видів діяльності: науково-технічних досліджень і розробок, досліджень ринку, організації руху товару, стимулювання збуту і реклами. Максимальна ефективність досягається не стільки за рахунок оптимізації кожного елементу окремо, скільки сумою складових частин. p align="justify"> Будь задум нової продукції, перш за все, повинен бути протестований на її значущість групою потенційних Споживачів з точки зору його корисності і наявності самої потреби, а так само рівня ціни, за якою вона може бути реалізована.

Якщо задум зустрічає сприятливий відгук, він повинен бути втілений в про...


Назад | сторінка 9 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування асортименту продукції, що випускається
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту продукції, що випускається
  • Реферат на тему: Процес планування нової продукції на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва в просторі. Системи економічного стимулювання ство ...