позицію Споживачу. Завдання планування асортименту полягає, насамперед, у тому, щоб підготувати споживчу специфікацію на виріб, передати її проектному відділу, а потім простежити, щоб досвідчений зразок був випробуваний, при необхідності модифікований і доведений до товарного стану.
Як би логічно не звучало все викладене, необхідно визнати, що подібна організація планування асортименту продукції поки застосовується тільки на окремих підприємствах.
Не слід думати, що планування асортименту продукції це щось таке, що відноситься тільки до нових виробів. Хоча впровадження нових виробів, безсумнівно, має першочергове значення для подальшого розвитку і рентабельної діяльності будь-якого підприємства, необхідно планувати заходи. У більшості випадків освоєння нових виробів фінансується за рахунок відрахування з виручки від реалізації поточної продукції, яку підприємство постачало на ринок протягом ряду років і, яку воно сподівається продавати ще протягом ряду років. p align="justify"> Пошуки нового застосування і нових ринків для вже існуючої продукції необхідні для того, щоб забезпечити більш надійну основу діяльності підприємства. Очевидно, що асортимент вже випускається, може бути розширений, скорочений або замінений. br/>
.3 Методи планування асортименту
Існують різні методи планування асортименту продукції. Підприємство СФГ В«панський двірВ» користується наступними:
Метод операційного важеля;
Метод ранжирування асортименту продукції на основі матриці БКГ;
Метод лінійного програмування.
.3.1 Метод операційного важеля
Орієнтація на методи аналізу - найбільш раціональний вибір при стратегічному плануванні діяльності підприємств, для яких характерна відсутність значних коштів і часу для проведення серйозних пр оектних досліджень.
Розглянемо найбільш поширений з них, заснований на концепції операційного (економічного) важеля Важіль, леверидж (від англ. leverige, lever) - поняття фінансового аналізу, що позначає посилення (збільшення) будь-якого фактора (показника) при відносно більш слабкому зміні іншого чинника; при трактуванні цього поняття використовуються механіко-технічні аналогії важеля і його основних характеристик (плече, диференціал і т.д.). Цей метод поєднує в собі граничну простоту і ефективність, тобто якості, що роблять його незамінним при аналізі господарського стану будь-якого підприємства, і зокрема, малого промислового підприємства.
Метод операційного важеля.
Цей метод називається також операційним аналізом, або аналізом Витрати - Обсяг - Прибуток , широко застосовуваним у західних фінансово-економічних дослідженнях, ...
