Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація комерційної діяльності на підприємстві СФГ "панський двір"

Реферат Організація комерційної діяльності на підприємстві СФГ "панський двір"





закупівлю продукції за принципом: В«закупимо і подивимося, як буде продаватисяВ». Однак даний підхід призводить до того, що в магазині представлений зовсім не потрібен споживачеві товар, який, у свою чергу, займає велику частку поличного простору. Зрештою у споживача складається негативне уявлення про магазин, і ви втрачаєте своїх клієнтів. p align="justify"> Для формування ефективного асортименту потрібно складати асортиментну матрицю і асортиментний мінімум товарної продукції.

Асортиментна матриця - це необхідний і задовольняє потреби цільових споживачів перелік продаються в магазині товарів. Він планується на тривалий період часу і поєднується зі стратегічними цілями компанії.

Асортиментний мінімум товарної продукції - це мінімальний перелік продаваної в магазині продукції, відповідний очікуванням і потребам цільових споживачів. Цей документ являє собою матрицю асортиментних позицій, які повинні постійно бути присутнім у магазині в певний період часу. Асортиментний мінімум формується на основі наявних в асортименті груп товарів і залежить від змін купівельного попиту та інших факторів. p align="justify"> Розташування магазина або торгового підприємства має стратегічне значення для його розвитку та формування асортименту. В оцінці розташування можна виділити наступні важливі аспекти:

наявність магістральних транспортних шляхів;

наявність житлових комплексів;

структура населення, що проживає в даному мікрорайоні.



.2 Планування асортименту


Планування асортименту на продукції підприємстві СФГ В«панський двір" полягає в плануванні всіх видів діяльності, спрямованих на відбір продукції для майбутнього виробництва та збуту, розробки специфікацій і характеристик цієї продукції у відповідність до вимог споживачів.

Планування асортименту на підприємстві є безперервним процесом, триваючим протягом всього життєвого циклу продукції, починаючи з зародження задуму про створення нового виробу і закінчуючи зняттям його з виробництва. Інакше кажучи, підприємство не може як завгодно довго поставляти на ринок одну і ту ж продукцію. p align="justify"> Постійне новаторство у випуску продукції - обов'язкова умова виживання підприємства в умовах ринку.

Підприємство СФГ В«панський двірВ» як і будь-яке інше підприємство-виробник, що зважилося на інновацію, може вибрати один з наступних варіантів по пошуку задуму нової продукції:

купити інформацію про нові види продукції у зовнішніх джерел;

винайти самостійно новий вид продукції, використовуючи інформацію та аналітичні матеріали служби маркетингу;

удосконалити конструкцію або зовнішнє оформлення раніше випускається;

залучи...


Назад | сторінка 8 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування асортименту продукції, що випускається
  • Реферат на тему: Планування асортименту продукції підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту продукції, що випускається
  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...
  • Реферат на тему: Аналіз структури торгового асортименту меблевої продукції