Міжнародний університет природи, суспільства і людини "Дубна"
Кафедра менеджменту
Курсова робота з комерції
В
Тема роботи:
Планування асортименту випускається
Виконала: Березина І. В.
група № 3101
Перевірила: Ліньова О.Н.
Дубна, 2004
Зміст
Анотація. 3
Введення. 4
Розділ I. Теоретична частина. 6
1. Поняття асортименту. 6
2. Планування асортименту. 9
3. Методи планування асортименту. 12
3.1. Метод операційного важеля. 12
3.2. Метод ранжирування асортименту продукції на основі матриці БКГ. 14
3.3. Метод лінійного програмування. 17
Розділ II. Проектна частина. 19
1. Метод операційного важеля. 19
1.1. Дослідження структури витрат. 19
1.2. Розрахунок елементів операційного важеля. 20
1.3. Збільшення обсягу продажів .. 22
1.4. Скорочення витрат і збільшення обсягів реалізації. 22
1.5. Зміна асортименту продукції. 23
1.6.Графіческое визначення порогової виручки від реалізації при розробці заходів кризової ситуації. 25
2. Метод ранжирування асортименту на основі матриці БКГ. 25
2.1. Розрахунок даних для ранжирування. 25
2.2. Побудова матриці БКГ. 26
3. Метод лінійного програмування. 27
3.1. Вихідна інформація. 27
3.2. Рішення. 28
Висновок. 30
Список використаної літератури .. 31
В
Анотація
Ця курсова робота складається зі змісту, анотації, вступу, двох розділів - теоретичної частини та проектної, висновків та списку літератури. Ключовими словами є такі терміни як: асортимент, асортиментна політика, планування асортименту, запас фінансової міцності, валова маржа, виручка, сила впливу операційного та фінансового важеля, пов'язаний економічний ефект, максимальний сукупний ризик, метод операційного важеля, метод ранжування асортименту на основі матриці БКГ, метод лінійного програмування.
Теоретична частина за обсягом містить 14 сторінок. Складається з трьох розділів. У першому розділі В«АсортиментВ» розглядаються такі питання як: що таке асортимент, ніж він характеризується, його види, формування асортименту, управління асортиментом, асортиментна політика, стратегія асортименту. Під другому розділі, яка називається В«Планування асортиментуВ», розглядається процес планування асортименту, стратегії планування. Складається з 3 сторінок. У третьому розділі В«Методи планування асортиментуВ» розглядаються три методу планування асортименту. p> У проектній частині докладно розглянуті методи планування продукції. Перший метод операційного та фінансового важеля містить дві таблиці: "Структура витрат" і "Елементи операційного важеля", також формули для розрахунку елементів операційного важеля. Складається з чотирьох підпунктів: збільшення обсягів продукції, скорочення витрат і збільшення обсягів реалізації, зміна сортименту продукції, розрахунок сполученого економічного ефекту. Останній містить таблицю і графічне визначення порогової виручки від реалізації продукції. Другий метод називається "Метод ранжирування асортименту продукції на основі матриці БКГ ". Складається з двох підпунктів: розрахунок Невідомо для ранжирування (містить таблицю) і побудова матриці БКГ (Графік). Третій метод - метод лінійного програмування містить графік обмежень ресурсів. Дана частина займає 10 сторінок. br/>
Введення
Мета курсової роботи:
Сформувати асортимент продукції, що випускається, застосувавши різні методи відбору найбільш ефективних у відношенні рентабельності видів продукції, так, щоб добитися переходу підприємства зі збиткового стану в зону прибутку, а також запланувати програму виробництва, оптимальну з точки зору використання ресурсів і максимізації прибутку.
Завдання, які необхідно вирішити:
досліджувати витрати виробництва;
намітити можливе збільшення обсягу продажів, орієнтуючись на середнє галузеве значення рентабельності аналогічних підприємств;
описати скорочення витрат і збільшення обсягів реалізації;
визначити напряму зміни асортиментної політики за допомогою порівняльного аналізу рентабельності різних груп виробів;
припинити випуск нерентабельної продукції і нарощувати обсяги продажів більш рентабельної продукції;
оцінити сукупний ризик діяльності підприємства;
оцінити різні напрями подолання кризової ситуації та вибір найкращої стратегії.
Поставлені цілі і завдання будемо реалізовувати за допомогою наступних методів дослідження:
метод операційного та фінансового важеля (за допомогою ...
