Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління якістю на підприємстві

Реферат Управління якістю на підприємстві





ку. При цьому вважається, що похибки виготовлення розподіляються по нормальному закону.

Отримавши значення показників якості технологічного процесу, тим самим визначають можливе середнє число дефектних виробів в партії. Інструментом, за допомогою якого встановлюють, прийнятний або неприйнятний рівень якості даної партії, є графік послідовного аналізу, який будують за рівняннями біномного відносини ймовірностей Вальда. Вихідними параметрами для його розрахунку служать ризики виробника (б) і замовника (в), прийнятний (P1) і гарантований (Р2) рівні якості.

План приймального контролю якості створюють на основі чисельного значення критерію якості технологічного процесу за методикою, запропонованої ще в 1966 р. С.Р. Калабро, яка забезпечує пошук оптимального плану контролю партії виробів для прийнятих значень ризиків замовника і споживача. При цьому в якості вихідних параметрів використовують значення прийнятного рівня якості (Р1), допустимий відсоток дефектних виробів або гарантований рівень якості (Р2), попередні значення ризиків постачальника і споживача. (Прийнятним рівнем якості вважається, як завжди, визнане оптимальним або допустимим число дефектних виробів в партії з 100 од. Продукції. Ризик постачальника представляє собою ймовірність забракування партії через погану, або песимістичній, вибірки, навіть якщо насправді вона відповідає приймальному рівню; ризик споживача - ймовірність прийняття партії через випадкового отримання сприятливою вибірки, тоді як в цілому якість виробів гірше, ніж найгірший з допустимих рівнів.)

При побудові даного плану використовують розподіл Пуассона: його вибір продиктований тим, що оптимальний обсяг вибірки менше 10% обсягу контрольованої партії і частка дефектних виробів в партії також менше 10%.

Для обраного плану приймального контролю будують оперативну характеристику і характеристику середнього вихідного якості.

Результати проведених досліджень показали, що математичне структурування роботи дозволило, по-перше, зв'язати технологічний розкид вхідного розмірного параметра з можливим розкидом вихідного робочого параметра (показником якості) і відповідно до їх аналізом підійти до більш обгрунтованому призначенню планів приймального контролю якості; по-друге, отримати наочне уявлення про процеси формування якості продукції; по-третє, проводити дослідження в галузі інженерії якості без дорогих експериментів; по-четверте, за допомогою точного, лаконічного, зручного для сприйняття та аналізу опису системи як сукупності взаємодіючих компонентів і взаємозв'язків між ними формувати цілісну картину процесів, що відбуваються на підприємстві (фірмі), включати в неї опису організації робіт в окремих підрозділах.

Таким чином, комп'ютерні моделі управління якістю продукції - це відображення взаємодії всіх служб підприємства при розробці, виробництві та експлуатації продукції. Тобто це інструмент, необхідний для створення повномасштабної системи управління процесами, в тому числі організації процесів контролю та управління якістю продукції. Без нього говорити про постійні поліпшенні якості кінцевого продукту і задоволенні вимог споживача безглуздо.


.3 Політика в управлінні якістю


У стандарті ІСО 8402 дано таке визначення; Політика в області якості - це основні напрями та ціл...


Назад | сторінка 9 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підхід &Шість сигма&: ідентифікація рівня аналітичних помилок клінічних лаб ...
  • Реферат на тему: Аналіз контролю якості швейних виробів, виготовлених на підприємстві
  • Реферат на тему: Премії в галузі якості. Інструменти контролю якості
  • Реферат на тему: Аналіз якості продукції ТОВ "Зварювання 74" і виявлення проблем, ...
  • Реферат на тему: Організаційна структура служби контролю якості продукції