й заводу потужністю 120 тис.. тонн солоду на рік дозволивши «Оболоні» Забезпечити собі сировина вищої якості и постачаті ее за кордон. Інвестиції у цею проект склалось около $ 100 млн.
Продовжується Модернізація «Пивоварні Зіберта». В установку новіх варільніх порядків, бродильних Танків и ліній розливу інвестовано больше 40 млн. євро.
З метою Зменшення НАВАНТАЖЕННЯ на довкілля «Оболонь» інвестувала в унікальну установку для сушки півної дробини? масі, яка у Величезне кількостях (до 700 тонн на день) утворюється в процесі Приготування пивного сусла. После вісушування и грануляції пивна дробина є Дуже корисностей кормом для худоби, что НЕ может НЕ зацікавіті Великі Сільськогосподарські ПІДПРИЄМСТВА.
.3 Організаційна та виробнича структурованих ПАТ «Оболонь»
Організація взаємодії представлена ??організаційною структурою управління ФІРМИ, якові можна охарактеризувати як наділену гнучкістю та взаємодією между усіма Підрозділами, інформаційні потоки в якій пронізують ВСІ відділи. Організаційна структура управління (з вісвітленням ієрархії всех представництв) зображена в Додатках А.
Розглянемо Функції Підрозділів ФІРМИ. Комерційний директор здійснює організацію та контроль господарської ДІЯЛЬНОСТІ, веде моніторинг руху товарів по всех Представництвом, стежа за внутрішнім розпорядком ФІРМИ. Працівники відділу виробництва здійснюють моніторинг ЦІН, відповідають за зв язки з клієнтами, звітують комерційному та генеральному директорам. Фінансовий директор займається харчуванням фінансування, розрахунковими, кредитними операціямі та страхуванням Ризиків у зовнішньоекономічній ДІЯЛЬНОСТІ, Контролює рух коштів (з використаних іноземної валюти). Заступник генерального директора здійснює Функції логістичного спрямування, організовує роботу Із забезпечення продажу товарів, збірає інформацію про правила транспортування, транспортні шляхи, оптімізує транспортування, стежа за рухом товарів, Забезпечує їх завантаження та розвантаження.
У бухгалтерії Функції розподілені между п ятьма бухгалтерами, один з якіх веде облік операцій Із виробництвом, другий - облік касових та Банківських операцій, Третій - матеріально-технічний облік, четвертий - облік заробітної плати, и головний бухгалтер відображає у звітніх формах всю іншу діяльність, формує всю звітність ФІРМИ у вігляді представлення державним органам.
Юридичний відділ здійснює опрацювання документації та Вирішення правових харчування, підготовку проектів договорів цивільно-правового характеру, зовнішньоторговіх Контрактів, претензійно-позовна робота. Функції розподілені между двома працівнікамі.
Створення рекламних матеріалів, налагодження співпраці з ПРЕДСТАВНИК періодічної преси та організацію роботи, пов язаної з ЦІМ, здійснює менеджер з реклами.
Загальний відділ Виконує інформування усіх відділів, здійснює роботу з кадрами, Забезпечує Процеси Підвищення кваліфікації кадрів.
Структура ПАТ «Оболонь» наділена значний гнучкістю, ВРАХОВУЮЧИ вимоги прайси та современного менеджменту.
Корпоративний стиль керівництва ПАТ «Оболонь» Дає змогу враховуваті знання и досвід, Яким володіють ВСІ зайняті даною проблемою.Більше спеціалісти, віносіті оптімальні решение. Типів для інтеграційного, чі корпо...
